不要做那隻被煮死的青蛙
在上一期的直銷世紀中，我們曾經提到，直銷業所面臨的環境，正在一個「爆炸性的變動」階段。因為每一項攸關公司與直銷商成敗的產業重要因素都在改變中。 主要的改變因素有那些？例如： 一、法律環境─遊戲規則將愈來愈清楚。 二、事業疆界─直銷公司及直銷商不再以台灣為唯一市…
李久慈 · 李久慈
第 4 期
Issue當期
直銷世紀雜誌 第4期
In This Issue本期目錄
直銷世紀第四期1993/4月號
【專題報導】
傳銷商訓練誰來負責？ P12
傳銷商教育訓練調查 文/張琳琳 P14
《調查結果之一》沒有三兩三，豈敢上梁山？ P16
《調查結果之二》時間與金錢投入知多少？ P18
《調查結果之三》透視傳銷課堂 P22
《傳銷領袖觀點》談傳銷訓練大計 文/林玉 P28
《傳銷公司觀點》干卿底事還是義不容辭？ 文/李越 P45
《專業訓練顧問觀點》為傳銷訓練大餅添加餡料 文/林亨榮 P50
《學者觀點》傳銷公司一統籌規畫 文/黃同圳 P64
從傳銷商需求出發 文/陳若玲 P66
《場地掃描》辦訓練，何處去？ 文/林亨榮 P69
【傳銷園地】
傳銷園地 文/編輯部 P04
【社論】
不要做那隻被煮死的青蛙 文/李久慈 P06
【經營篇】
組織領導 組織發展中最重要的運作技巧 文/曾立平 P76
成功銷售 初見面的有效接近戰術 文/林有田 P80
經營交流 運用現代科技做好傳銷商服務 文/林玉 P88
教戰守策 為退休生涯最準備 文/李越 P94
【環境篇】
趨勢前瞻 突破藩籬 女性改寫職場史
就法論法 合法，也兼顧合情合理 文/蔡行道 P107
國際櫥窗 文/林訓民 P110
【情報篇】
活動看板 文/柯素玲 P114
傳銷新聞 P118
【生活篇】
投資理財 開源節流相得益彰 文/陳忠慶 P124
健康人生 運動，不要花大錢 文/柯素玲 P128
傳銷小故事 美國人吃香蕉 文/柯素玲 P131
走出傳統，戰勝自己
高素梅的故事
Contents本期篇目
直銷商訓練誰來負責？
《調查結果之一》 沒有三兩三，豈敢上梁山 在直銷商心目中，教育訓練所扮演的角色，究竟輕重如何？高達八一．九％的直銷商認為「非常重要」，另外，有一七．三％的人認為「重要」，兩者合計即有九十九．二％。覺得「普通」者不過○．
最新 · 編輯部
運用現代科技做好直銷商服務
這是老生常談的一個現象，存在台灣張口業界由來已久，不管是傳統企業或直銷事業，以前發生過的不如史今仍上演著，不過，當全世界都吹著『服務至上』的風向時，國內許多大企業亦迎風而趨，服務的層次也競相提高了。
最新 · 編輯部
初見面的有效接近戰術
人們喜歡購買。我們要做的只是讓他們完全信賴，同時讓他們對所作的抉擇感到心中愉悅欣羨，無怨無悔。 成功銷售有個極重要的法則，如果我們遵從這個法則，大概不會屢碰釘子；事實上，我們徹底實踐，便可以很快使
最新 · 編輯部
合法，也兼顧合情合理
民國八十一年二月公平交易法與直銷管理辦法相繼實施後，國內直銷業者多認為有了一道護身符，從此可拋開老鼠會的陰影，只要合乎政府的法律規範，必有鴻業大展的希望。但是直銷是以「人」為行銷管道的行業，在直銷計畫和制度的設計上，就應該合
最新 · 蔡行道
突破藩籬，女性改寫職場史
這些改變，對女性而言無疑地是一大佳音。因為，女性的個性特質尤其能符合此種社會傾向，也正由於這個因素，女性人口被視為未來職業市場最具潛質的生力軍。 女性就業比率偏低？ 儘管「女性當道
最新 · 編輯部
組織發展中最重要的運作投考
不管聖賢才智、愚庸平劣，每一個人一天都只有二十四小時，起碼在這一點，大家都是很公平。所以一個成功的人士除了要比別人付出更多外（當然不管他如何付出，他仍然一天只有二十四小時）似乎也應該用心思考如何集眾人之智、合眾人之力，以便發
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