直銷世紀雜誌 第27期
直銷世紀第27期1995/3月號
【封面故事】
公開馬來西亞傳銷商需求調查 文/編輯部 P16
真實的數字揭開市場的真相 P18
【編輯手記】
社長觀點 台灣經驗與大馬經驗 文/李久慈 P06
傳銷與生活 掌握情報才能面面俱到 文/蔡淑賢 P10
【新兵教室】
實戰技巧 新鮮人把握時間10準則 文/王貴珍 P43
制度解析 解析獎金制度的架構(六) 文/劉豐銘 P46
生涯規劃 建立致富思考模式 文/陳安之 P49
利器百觀 展示箱攻無不克 文/羅芳妤 P52
傳銷辭典 我該專職還是兼職呢? 文/曾立平 P56
【領袖講座】
傑出領袖 盧鳳娟: 追求智慧與生命的光芒 文/蘇以青 P60
組織線上 準備充分再接觸客戶 文/詹弘志 P63
教育訓練 如何開好會議? 文/蔡宏明 P66
傳銷禪 身心通透好上線 文/陳建宇 P69
產品新知 銀杏走紅金豬年 文/黃宇軒 P72
傳銷心語 獨樂不如眾樂 文/蘇以青 P76
新書介紹 超級傳銷領袖的繁衍術 文/林瑞唐 P78
【別冊】
Upline P83
尋求網路行銷同謀人 文/戎樂天 P84
掌握技術事半功倍 文/趙珊米 P87
邀約的陸海空戰術 文/常遇春 P89
【經營廣場】
有味經營 李久慈VS.吳鼎: 激流掌舵變中求新 文/紀雲 P92
專業經理 陳尚政: 成就是靠持續累積起來 文/梁涵玉 P95
經營趨勢 修改制度是為了更遠大的夢想 文/韓涵 P98
經營書摘 學習型組織的藝術與實務 文/梁靈平 P100
【特別企劃】
【日本篇】增田篤: 謙虛與自律讓日本繳出亮眼成績 文/編輯部 P104
【大陸與印度篇】Robert H. King: 明日之星逐漸閃耀 文/編輯部 P105
【國際化篇】George Gustin: 尊重文化,拓展國際友誼 文/編輯部 P106
【加拿大篇】Carrol Leclerc: 兼併溝通與包容;邁向傳銷巔峰 文/編輯部 P107
【美國篇】John M. Fogg: 網路行銷魅力無窮 文/編輯部 P108
【寰宇透視】
現場報導 大陸: 吞食大餅可別消化不良 文/楊謙 P110
世界縮影 香港: 利之所趨前程遠大 文/蘇以青 P113
【活動傳真】
傳銷新聞 文/黃宇軒 P117
活動看板 文/編輯部 P119
【精緻生活】
海天遊踪 風情萬種扶桑行 文/李湘君 P122
飲食男女 北方吃食耐人尋味 文/翁雲霞 P125
健康人生 吃讓壓力壓扁心肝寶貝 文/蔡文哲 P128
知性分享 爵士樂入門巡禮 文/劉漢琦 P130
海天遊踪 羅亞爾河城堡之旅 文/徐海鴻 P132
我該專職還是兼職呢?
有心經營直銷事業的人,或多或少都曾徘徊在兼職與專職的抉擇上,若真要評斷兩者如何取捨,應由自我規劃目標中,去衡量較適合自己的方式。當您在推敲之際,對於兩者之定義及相異性,應要更深層體會了解。 專職與兼職之定
新鮮人把握時間10準則
直銷事業是一個全然自發性的一個事業,對禁錮在傳統朝九晚五的上班族而言,初次接觸到直銷事業時,會有如釋重負的自由感受,但一段時日之後往往會因生活突然沒有約束而失去了重心,不但沒有享受到直銷事業的非凡自由,反倒是每天懵懵懂懂的度
公開馬來西亞直銷商需求調查
真實的數字揭開市場真相 馬來西亞是過去幾年來,東亞地區經濟成長最快速的國家之一,因此,吸引了眾多投資者。而在最近的一次媒體專訪中,實質領導馬來西亞的馬哈迪總理,即表示,大馬自獨立後,就一直以合作及傳承的方式治理國家,謀
解析獎金制度的架構(六)
業績獎金在計算時有歸零制與不歸零制兩種方式,而領導獎金的計算幾乎都是歸零制。也就是說,即使在不歸零制下,在領導獎金這一階段的業績是歸零的型式。 領導獎金之依據 業績是所有獎金的來源
