做直銷，我可以更快樂嗎？ 運用快樂與痛苦槓桿，強化改變的動機！
上一期我們談到運用NAC神經鍊調整術的方法，來幫助自己做自我激勵，並且談了第一個步驟「明確你所想要的」，這期我們繼續來談它的第二個步驟。 NAC的第二個步驟，就是運用快樂與痛苦的槓桿，來強化自己改變的動力！ 什麼叫做快樂和痛苦
最新 · 鄭博中
第 184 期
Issue當期
直銷世紀雜誌 第184期
In This Issue本期目錄
直銷世紀184期-2008/4月號
【封面故事】
移動力專題報導 移動力-追求倍增的終極力量 P22
完善四大基礎才能攻略全球 P26
大器才能宏觀 專業乃能穩健 P32
找出移動力新元素 Neways日本第二 P35
【直銷突圍 大創新特別報導】
走出低迷的陰霾 P40
雅芳落實多層計畫 ASLF威力驚人 P42
如新姜惠琳韓國取經出奇招 P45
【專欄】
發行人： 直航帶來商機，你準備好了嗎？ 文╱李久慈 P06
編輯室報告： 迎接新時代 文╱南方甫 P08
大師開講：
開發創新產品的關鍵 文╱石滋宜 P10
關於財富的省思 文╱傅佩榮 P12
中國式管理的行義精神是什麼？ 文╱曾仕強 P14
【健康生活大趨勢系列報導15】
季節一交替毛病就上身！
你是「過敏」一族嗎？ 文╱張力良 P48
【直銷迷覺錄】
盛世領袖 呼喚未來領袖(二) 文╱鍾藏興 P38
【全球總裁】
賀寶芙全球首席執行長Michale O. Johnso談業績倍增秘訣 文╱南方甫 P54
【新人求生啟示錄】
你的心決定了結果 文╱郭錫燦 P58
【激勵旅遊】
非常獎勵，非常新加坡 文╱編輯部 P78
【日本直銷】
從日本第一到中國第一 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P82
【直銷MBA】
直銷事業評鑑問題之分析與研究 改寫╱陳得發 P86
【直銷達人】
囤貨賺獎金，你真的有賺到嗎？ 文╱許宏仁 P92
【創意行銷】
資訊充斥時代，要重視情緒商機 文╱劉典嚴 P94
【實戰經典學院】
能者多勞而死 智者多慮而亡 文╱馬文彬 P62
讚美的力量 文╱葉瑋群 P65
兩根筷子好夾菜 文╱李飛彤 P68
一般性策略選擇 文╱陳志明 P70
做直銷，我可以更快樂嗎？ 文╱鄭博中 P73
Contents本期篇目
中國式管理的行義精神是什麼？
墨子所說的義，實際上包括「正」和「利」。前者是正當、後者為有利。凡是正當而且有利的事情，便應該好好去做。他認為，「有力量的要幫助別人，有財物的要分給人，有好道術的要教誨人。」，人人相愛又互助，大家才能夠享有安和樂利的生活。墨子主張明鬼
最新 · 曾仕強
資訊充斥時代，要重視情緒商機
要販賣「幸福」，有很多種方法。比如說，寫一本書叫做「幸福學」，將幸福變成一種學問放在書店裡賣；或者，變成礦泉水的廣告，透過畫面，展現這瓶水是家人朋友歡聚時，不可或缺的伴侶。再例如，車商電視廣告說，這部車是「唯一將幸福列為標準配備」，因
最新 · 劉典嚴
大器才能宏觀 專業乃能穩健
南方甫 清醍醐健康事業公司總經理陳萍是台灣直銷界少見擁有美商與本土直銷公司CEO經驗的專業經理人。 過去，她在美商傳統企業及直銷企業都有傑出的表現，直到去年，在清醍醐母公司中天生物科技公司創辦
最新 · 南方甫
直航帶來商機，你準備好了嗎？
首先看台商族群，經常往來海峽兩岸的台商人口超過一百萬人，長期生活在台灣的直銷商可能不知道，台商是最迫切需要維護健康的族群。台商由於工作之故，無論是外食、應酬、飲食起居都讓自己暴露在高風險之下，大陸的蔬菜、肉品、加工食品都隱含了不可測的
李久慈 · 李久慈
呼喚未來領袖 (二) 盛世領袖
真是如此嗎？我無法預期，也不願置評。只想把在此次選戰中的觀察與直銷界領導人分享，盛世領導人應有的宏觀與思維，前期「呼喚未來領袖」一文刊出後，許多領導人紛紛與我分享諸多感慨與感動。是的，在選戰期間全台呈現著燥動與不安，渾沌的亂世人們在不
最新 · 編輯部
機能性維他命C市場擴大 業者調整步伐穩固江山
維他命C原料市場數年前就由中國領先。東北製藥、江蘇的江山製藥、華北製藥、石家莊製藥等四家公司年產量1~2萬噸。近年來製作技術不斷地革新，ISO、GMP、HACCAP等各種認證取得，除了價格外，安全性與品質也是強化國際競爭力的必備要件。
最新 · 楊惠芳
谷底翻身大創新特別報導一 走出低迷的陰霾
2006、2007年的台灣直銷出現了近十年來少見的跌勢，究竟是台灣本土環境因素、大陸接軌障礙、還是異業(傳統通路與虛擬通路)的擠壓？至今仍沒有人能夠找出一個確定的因素。不過，除了這些客觀因素之外，是不是也有一部分是來自於直銷業本身的因
最新 · 編輯部
谷底翻身大創新特別報導三 如新姜惠琳韓國取經出奇招 鞏固基本盤有一套
前年跟去年，如新公司的經營狀況並沒有如前總裁周由賢所預期的那樣有藍海策略的明顯效果，尤其斥下重金、精心打造的信義精華地段的如新泉源會館無法及時為公司創造出可感受的業績幫助。 在市場遇上瓶頸之際，上億的投資則成了周由賢一個沉重的包袱
最新 · 南方甫
季節一交替毛病就上身！你是「過敏」一族嗎？
一到春雨霏霏的三月，在銀行上班的小琴就開始眼淚、鼻水流個不停。過敏性鼻炎使她對濕氣特別敏感，每逢下雨鼻子首先發難──發紅、發癢、鼻水流不停，而且上起班來無精打采、昏昏沈沈。 像小琴這樣狀況的人，在你我周遭越來越多，由於現代國家高度工業化的結果，造成都市人口集中…
最新 · 張力良
非常獎勵，非常新加坡
新加坡為東南亞的商業及金融中心，擁有高品質的會議設施、高素質的人員及安全的環境；新加坡也是一個匯聚東西方文化的活力城市，在這裡不僅能體會到豐富多彩的現代都市生活，還可以感受到多元文化的傳統風情。 以1.7億新元推廣商務活動獎勵計劃
最新 · 編輯部
囤貨賺獎金，你真的有賺到嗎！？
（解析） 一如我們對於直銷的理解，它是個有效率的行銷通路，經由組織內成員所構成的銷售網絡，透過整個團隊業績來計算組織成員的獎金，將傳統通路中所節省下來的相關費用，分享給每個組織當中的成員。 之所以稱做是「直銷」，
最新 · 許宏仁
雅芳落實多層計畫 ASLF威力驚人
雅芳公司創立至今已經126年，在這一百多年裡，雅芳公司的基本營運模式為單層次直銷，藉由公司方面強力的輔銷資源，例如每個月兩次的型錄，雅芳公司在全球建構了極為龐大的消費基本盤。 在台灣，雅芳的消費會員有廿餘萬，在全球，雅芳的消費會員
最新 · 南方甫
能者多勞而死 智者多慮而亡
能者多勞 每次有夥伴提到這四個字，勢必會有兩派極端的說法出現，第一種情形是這樣，不想做事的人只要會說「唉～，你就能者多勞嘛！」，就能把很多組織裡的工作推得一乾二淨，因此有句順口溜是這樣說：「能者多勞、勞者多死、死者活
領導養成 · 馬文彬
完善四大基礎才能攻略全球──專訪全美世界總裁 范文瑂
命運常常打亂一個人逐夢的腳步，但是，信念卻是可以以堅強意志加以實現。 一個歷史系畢業的女性，從小期待能夠進入學校當老師。不巧，當她快要畢業的時候，新加坡開始推行「國語(英語)運動」，華語學校被迫關閉，這一個想要在華語學校教書的女性
最新 · 南方甫
追求倍增的終極力量 移動力
台灣本土直銷企業有很多優勢，產品開發、制度設計、模式模仿等等都是台灣本土直銷業者可貴的天賦奇能。然而，以全球化的標準來審視，台灣直銷業者卻獨獨嚴重缺乏國際市場的移動能力。 一般而言，除了大馬市場之外，台灣本土直銷業者，幾乎沒有留下
最新 · 南方甫
找出移動力新元素 Neways日本第二
Neways(美商新衛斯公司)是一家直銷公司必須重視全球移動力的最佳寫照之一，這一家以遠離有毒成分為產品研發與行銷基本核心的美國直銷公司，20年來建構了22個美國本土以外的市場。其中的日本、澳洲市場表現，都已遠遠超越美國本土市場，成為
最新 · 南方甫