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直銷世紀雜誌 第176期

2007 年 8 月號 No.176
In This Issue本期目錄

直銷世紀176期-2007/8月號

 

【封面故事】

探索不敗的直銷經營模式專題報導 P22

直銷的欄海策略在哪裡?

人格力量所向無敵

領導者是助人成長的教練

善用家庭聚會打造高業績

企業價值的落實才能立於不敗

【專欄】

發行人: 沒有創業家精神,就沒有創業家 文╱李久慈 P12

編輯室報告: 功利如水 文╱南方甫 P14

大師開講:

不只多聽還要多說 文╱石滋宜 P16

心靈也有業績 文╱傅佩榮 P18

中國式管理為什麼能夠與時俱進? 文╱曾仕強 P20

【2006年度調查報告特別報導】

95年度多層次傳銷事業經營概況調查報告 P48

【實戰經典學院】

用攻心銷售 文╱張秀滿  P58

心若柔軟,生命和成就才能無限 文╱謝維德 P61

吃得苦中苦,方為人上人 文╱蔡合城 P65

系統宣言─給自己實現夢想的承諾 文╱楊濱 P69

領袖育成的十二個構面─-情緒力 文╱黃夏成 P73

【健康生活大趨勢系列報導7】

讓壞習慣靠邊站的終南捷徑  飲食篇  文╱何蔦子 P53

【世界直銷】

日本直銷: 「腸」保健康 益生菌正熱門 情報提供╱日本健康產業流通新聞 P82

日本直銷: 日本直銷稱霸世界為何還是小媳婦? 文╱南方甫 P86

【直銷廣場】

您做的快樂嗎? 文╱洪振峰 P89

【直銷達人】

許願的故事之七 「多層次傳銷」不等於「老鼠會」 文╱許宏仁 P96

【直銷人事物】

直銷MBA: 直銷元稅收問題的跨國比較─美國、台灣和中國的研究 改寫╱陳得發 P98

【直銷心講義】

八頁

第七課 持續力的能量來源 文╱郭錫燦

【轉職成功】

從保險到直銷的開創之路─專訪天獅集團高階直銷商蔡明華 文╱李大春 P92

【創意行銷】

企業搞笑文化大行其道 文╱劉典嚴 P104

【產業新聞】

   整理/編輯部  P108

Contents本期篇目

吃得苦中苦,方為人上人

每當我聽到有人抱怨自己浪費在交通上的時間太長時,我總是微笑以對。一天一個多小時的通勤時間太長了嗎?我不知道。我只記得,初中三年,我每天平均的通學時間是4個小時。那時候由於教育資源缺乏,友蚋地區的人要上初中,就必須翻山越嶺到基隆去。

最新 · 蔡合城

系統宣言--給自己實現夢想的承諾

我們相信你做出了一個明智的選擇,經由公司和專業的教育訓練系統來實現夢想。教育訓練系統是個獨特的合作夥伴,它將?你鋪平成功之路。對你而言,做出加入公司的決定,非常重要,這不僅表明你想獲取財富,倍增財富,通過自己的努力改善你的生活,更顯示

最新 · 楊濱

讓壞習慣靠邊站的終南捷徑--飲食篇

不當的飲食習慣,人們往往不會發現問題所在,但是它會每天一點一滴侵害你的健康,直到有一天生病了,才會發現,不良的飲食習慣危害自己有多麼深。大多數的慢性病,其實都可以藉由正確的飲食習慣來預防,如果能夠養成正確的飲食習慣,再搭配適度的營養補充品,以強化無法全面照顧的…

最新 · 何蔦子

心若柔軟,生命和成就才能無限

大衛.史密斯是一個平凡的小人物,他的工作還算順利,生活也還滿意,但是他卻很難得快樂,總是覺得生命中似乎少了什麼東西,他一時也說不上來,但是心裡卻很清楚,那是人類靈魂的密碼,是一種能敲開他心靈的鑰匙,也是一種能重新喚醒他的暗號。當人少了

最新 · 謝維德

不只多聽還要多說

最近有讀者問道,「以前我是國外業務,後來轉調行銷部門,對於業務經驗,我樂於分享給業務部門,並時常給予建議,老闆也習慣找我討論,但有些新進的業務人員,卻時常沒有知會他們的主管,直接打電話給我,詢問有關於他們碰到的業務問題。我的想法是,我

最新 · 石滋宜

您做的快樂嗎?

2006年全台直銷業的總營業額往下衝,應該不是個意外。有人認為是雙卡風暴造成,我卻認為這只是小原因之一,因為最嚴重的「階梯風暴」,是外行人危機處理不當,把罪怪到銀行頭上,是不合理的,這也就是我在6月份談的第3點「老闆與總經理是外行的公

最新 · 洪振峰

心靈也有業績

他們如果舉辦演講,門票千元以上,人數自然也接近萬人,然後宣傳的資料更惹眼,「去年業績三億」,比起上市公司的業績,可謂不遑多讓。據說有一位年輕大師在體育館演講時,是租用直升機從天而降,配合撼人的音響,使現場氣氛一下子炒熱。 說來慚愧

最新 · 傅佩榮

功利如水

在連連成長的情況下,大家所有的心思都聚焦在怎麼樣在市場大好的氛圍中搶到更多的營業數字,而各式各樣奇特的操作手法也都被視為制勝的創新策略,很少有人對於直銷行業的本質進行比較深入的省思。 事實上,我們所看到的許多所謂制勝的創新,除了那

分類26 · 編輯部

第八課 持續力的能量來源

因物種的不同,需求就有所差異,每一個人也活在自己的「道」裡面。 「道」是存在的一種現象,無關過去,也無關未來。西方人生活的道理,在東方不一定行的通;東方人的宗教觀念,西方人也未必能接受;佛教徒與基督教徒的思維會有差異;而世界上被稱

最新 · 郭錫燦

企業搞笑文化大行其道

笑,非但有表情,同時深具意義,欲探討笑的功能,必須從個人及群體兩方面談起。就個人而言,笑聲能為平淡的生活增添情趣;對團體而言,笑聲能緩和人際之間的緊張。鑒於此,美國企業為了讓職員們於工作崗位上心生滿足,正流行推動一些激勵的技巧,其中,

最新 · 劉典嚴

善用家庭聚會打造高業績

再多的名嘴OPP或再大氣派的公司門面,都抵不過家庭聚會的溫馨與自然;最容易進行,也最容易複製的一種操作模式,同時也最能傳遞直銷產品與價值的分享交流。 直銷藍海策略除了領袖人格與企業人格發展兩大本質外,與傳統紅海

最新 · 南方甫

企業價值的落實才能立於不敗

直銷公司的資產不僅僅是產品、制度,更重要的還有理念、論述與人。若再加上企業道德的堅持,那麼,外在環境的變化,將不再是可怕的經營變數。 直銷之所以會有制度,主要是因為每個不同階段的直銷商,需要不同的引導,而制度則是一種比較具體外顯的

最新 · 南方甫

許願的故事之七

許願看到張三把投資一筆錢來從事直銷這件事說的很嚴重,似乎還跟「金錢遊戲」或「老鼠會」有關,許願以前就曾聽說,做直銷就是在做老鼠會,但這兩者到底有什麼不同呢? (解析) 從事直銷實務管理工作多年,每當跟周遭朋友談起

最新 · 許宏仁

領導者是助人成長的教練

不論是領導人或公司,任務都在於幫助更多人成功、並為加入組織或公司的個人,樹立屬於企業的核心價值與文化信念;這是教練與領航者的角色,引導夥伴走向正面、永續的經營當中。 一旦能夠對於領導人的本質有正確的體認,那麼就可以進一步界定,領導

最新 · 南方甫

中國式管理為什麼能夠與時俱進?

人類的共同目標,即在追求真理。然而真理是全面的、綜合的、整體的。中國式管理依據中道精神,用意即在個人自由及民族利益間、固有文化與國際接軸間、現實與理想之間,都能夠獲得平衡。 要獲得平衡,先要取得和諧。乾卦第六爻上九,亢龍有悔的「亢

最新 · 曾仕強

領袖育成的十二個構面--情緒力

領袖必須是自己情緒的主人,然後才能影響別人。情緒的主人或奴僕的差別,只在一瞬間就定奪了;選擇空間的自主程度將決定領導力的層次,只能控制人而不能自我控制的領袖,充其量只是一個未成型的準領袖,在情緒上可以自我控制的領袖,才能勝任並更上層樓

最新 · 黃夏成

人格力量所向無敵

直銷的本質可以就幾個面向來談,包括領導者、領導人的任務、公司的任務、操作模式、制度、產品與公司皆在範圍內,其中,與領導者息息相關的「人格力量」,更是極重要的一環。 領導者是被「發展出來」,而不是尋找、利誘而來的

最新 · 南方甫

攻心銷售

出發點就是讓顧客滿意 能使顧客滿意,就是最好的銷售員,當每個人感受到對自己有利,或使自己欣喜滿足的事,都會情不自禁地想轉達給別人,這是一種與人分享喜悅的單純反應,是不求回報的。 相信沒有人向朋友傳達好消息,是為了

最新 · 張秀滿

直銷的藍海策略在哪裡?

直銷如何不敗?直銷的不敗,就在其本身就是行銷的藍海策略。只要了解並回歸直銷本質,不要走入藍海又無法忘情紅海,甚至稍遇難題,就想回頭,如此才能真正在直銷藍海上乘風破浪。 在各種行銷模式中,直銷模式本身就是一種出色的藍海策略,透過以人

最新 · 南方甫
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