2006年直銷事業調查報告特別報導之蓄勢待發篇 新星崛起 個個都是潛力股
新手並不等於菜鳥;幾家初崛起的業者,或挾母公司的豐富背景,或以另類手法行銷,要不就以雄厚財力創造高曝光率、知名度,對未來的經營成長,企圖心旺盛也信心十足。 ◎ 從心靈層面找商機──東震公司 在
2006年度調查報告特別報導 P22
劇變中的直銷
老將新秀各展身手 求新求變是重頭戲
新星崛起 個個都是潛力股
CEO大換血
真的down到谷底了嗎!?
與不良景氣接軌 直銷業正面迎向新變局
發行人: 是打破原則還是創新 文╱李久慈 P08
編輯室報告: 長遠的眼光 文╱南方甫 P10
大師開講:
觀察力決定成敗 文╱石滋宜 P12
化解壓力 文╱傅佩榮 P14
中國式管理為什麼主張仁智並重? 文╱曾仕強 P16
借力使力來銷售 文╱張秀滿 P66
領導「人」與管理「事」的雙軌平衡 文╱謝維德 P69
用挑戰磨練自己 文╱蔡合城 P72
事業騰飛的四大要件 文╱楊濱 P75
領袖育成的十二個構面─-品格力 文╱黃夏成 P79
留住青春 讓時間暫時停止 延緩老化 你可以這樣做! 文/張安琦 P53
許願的故事之六 直銷不是金錢投資 文╱許宏仁 P63
日本直銷: 搶攻X症候群市場 情報提供╱日本健康產業流通新聞社 P84
您這個人是對的嗎? 文╱洪振峰 P88
直銷MBA: 直銷商領導型態對下線領導型態與關係品質之影響 改寫╱陳得發 P96
八頁
第七課 激勵別人 激勵自己 激發收入 文╱郭錫燦
大溪地諾麗複合式通路行銷志在四贏 專訪大溪地諾麗全球總裁Kelly Olsen 文╱南方甫 P92
第一線人員的 服務態度訓練大不易 文╱劉典嚴 P104
整理/編輯部 P108
新手並不等於菜鳥;幾家初崛起的業者,或挾母公司的豐富背景,或以另類手法行銷,要不就以雄厚財力創造高曝光率、知名度,對未來的經營成長,企圖心旺盛也信心十足。 ◎ 從心靈層面找商機──東震公司 在
要成為領袖,能力固然重要,但品格卻是脫穎而出的關鍵;品格決定一個人生活中的言語、態度和行動,進而開啟生命潛能。一個領袖若缺乏品格力,他可能只是在技術上發揮,而無法帶領團隊攀登高峰。 沒有人能在個人成就上超越自己品格的限制;即使技術
與不良景氣接軌 直銷業正面迎向新變局 過去似乎能與大環境景氣脫軌、獨享榮景的直銷產業,在台灣社會大眾荷包長期有壓力及競爭日熾之際,也開始顯得步伐沉重;2006年,各家業者的成長幅度並無讓人特別驚豔之處,而重回經濟常態下,所要面對的
每個早晨都是美麗,每個早晨都是新生的開始;早晨的頭腦,決定了一天的行為。你必須充滿感恩的心去迎接一天的到來,讓溫暖的陽光灑在你的心房,讓清新的空氣充滿你的生命,就在一天的開始,你必須在平靜當中,以積極光明的語言或是思維,去展現你生命的
很多人不明白「自作自受」(自己必須為自己的所作所為,負起全部的責任)的道理,也忘記孔子「學則不 固」(學習的目的,在提供更多的選擇,使自己更加不固執)的原則,以致盲目地相信 ,並且固執地傳播。 聽到「知識時代」,便真的認為「知識即
CEO的決策與思維,往往會是企業發展的重要關鍵;台灣直銷界CEO大換血現象,無疑將會對業界發展產生重大影響,並隨著新任CEO的成熟,在2007、2008年為產業注入較為明顯的新氣象。 相對於之前的穩定性,近兩年台灣直銷界有一個CE
學歷不如學問,學問不如做事,做事不如做人;任何的目標與任務,無一不是透過眾人的分工、合作來完成,唯有在領導「人」及管理「事」上取得平衡,才是事業成功的祕訣所在。 我們每個人一生在社會上行走,能不能有卓越成就及尊榮的聲譽,就看個人在
第一線人員的服務態度訓練大不易 在「顧客至上」的今天,「優質服務」無疑是贏得忠誠客戶的超級利器,但提供服務品質不能光靠口號或口頭的加油、打氣,唯有管理階層對員工宣示一個可行、有價值,並且也能得到報償的
南方甫 在美商大溪地諾麗公司創立(1996年)之前,除了大溪地當地居民之外,世界上很少有人聽過大溪地諾麗果這種植物,更不可能有人知道,諾麗果樹全身上下都是寶貴的保健與美容保養素材。 但是,經過
延緩老化 你可以這樣做! 「青春永駐」自古以來就是人類追求的夢想;人人都想「慢老」、「快活」,永保健康。而隨著人口老化趨勢越來越明顯,全世界正掀起一股「抗老」旋風,如何在這場人生延長賽中,保持領先?其實一點也不難喔!
在日本的保健食品市場中,減肥產品市場約佔1,000億日圓以上,減肥產品不僅種類繁多,運用的範圍也相當廣泛,市佔率最大的產品,可分為「置換系」、「燃燒系」、「阻礙吸收系」,其次為「排毒系」、「整腸系」等商品。 雖然目前因新原料未被開
面對競爭激烈的市場環境,各家公司或從實體通路、或從慈善公益、或從電子商務、或從客戶服務上著力,企圖在既有的經營基礎上,再創新局,掙得市場一席立足之地。 ◎05創新高、06新總經理、07新策略──安麗公司