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Issue當期

直銷世紀雜誌 第131期

2003 年 11 月號 No.131
In This Issue本期目錄

直銷世紀第131期2003/11月號

 

專題報導  傳銷疑義完全攻略  企劃╱編輯部  P22

《傳銷領袖篇》從建立自信及調整心態著手,讓傳銷事業發展無往不利  文╱余素珠

《經營篇》從四大面向破解組織發展問題  文╱譚聲傑

專欄

《發行人》你有「誓死達成任務」的團隊嗎? 文╱李久慈 P14

《編輯室報告》傳銷企業搶攻傳銷通路要趁早 文╱余素珠 P16

成功人物

一個世界公民的教育觀 石滋宜 文╱余素珠 P36

實戰經典學院

《經營教室》傳銷「停」、「看」、「聽」  文╱游文雄 P71

《實戰策略》企業體檢應以《孫子兵法》為師  文╱鄭國威 P73

《激勵高手》「危」才「試」用  文╱李飛彤 P76

直銷人事物

《世界直銷》「亞洲直銷論壇」特別報導 P40

亞太區國家攜手,迎接直銷業源源商機  文╱余素珠

建立直銷正向發展的里程碑  整理╱余素珠

直銷的現況與未來  整理╱余素珠

《策略剖析》階段性改革帶領傳銷商順勢成長 專訪百內爾總經理陳尚政 文╱余素珠 P49

《成功點將錄》決心+努力,成功指日可待 威望皇冠大使江靜華 文╱陳美玲P52

《大陸直銷》十年的堅持,讓她得到事業、財富、快樂、健康和美麗 專訪仙妮蕾德北京店主郭銀菊  文╱曠強‧白木 P56

《直銷新勢力》整合資源及經驗,建立跨國商務網絡 INS寶卡控股集團 文╱陳美玲 P66

《直銷生力軍》美商威楓公司、世界健康公司、歐林公司  整理╱編輯部 P70

《名人下午茶》直銷公司行銷策略體檢

打造光環,為產品增值、為業績加分  整理╱陳美玲 P61

企業經營

《創意行銷》浪漫當道的情愛行銷 文╱劉典嚴 P79

《新世紀行銷》提高「人際信用額度」,暢行「信用」行銷 文╱劉文英 P81

美麗人生

《心靈雞湯》陪孩子編織山水大夢 文╱游乾桂 P83

《自信美人》穿出彩色襯衫的專業感 文╱陳麗卿形象學院 P86

《閱讀花園》    整理╱陳美玲 P88

 

產業新聞  廣告部 P94

Contents本期篇目

決心+努力,成功指日可待

陳美玲 初入直銷事業,多數人會因為對這個產業不熟悉,而選擇從兼職開始,而美商威望皇冠大使江靜華,卻是一投身即以專職的方式經營,她認為:「不做則已,要做就要做到最好!」 江靜華在1995年進入威

封面故事 · 陳美玲

直銷「停」、「看」、「聽」

直銷這個行業流行了半個世紀,造就了很多富翁,在台灣也出現不少奇蹟,但是近來台灣有許多不肖分子,假借組織銷售之名,做不法的吸金行為,而且個案還一個一個發生,使台灣合法公司也受到牽連。 台灣的直銷商屬性可分為兩種,一為金錢遊戲的投機者

最新 · 游文雄

一個世界公民的教育觀

余素珠 曾經是台灣企業競爭力教父,已屆退休年齡的石滋宜,雖然已卸下這個重任,卻始終精力充沛,不停地在世界各國來回穿梭,這一回,他覺得要提升競爭力,就要從「小」做起;建立一個培育學齡前嬰幼兒健全人格

最新 · 余素珠

傳統企業搶攻直銷通路要趁早

味全生技公司與宏錡合作、歌林高層投資成立直銷公司、台鹽熱銷商品搶佔直銷通路、成立27年的階梯公司改制直銷模式……,留意直銷產業動態的人,應該都注意到以上數則訊息。 這些「資深」且企業規模龐大的傳統企業,紛紛轉向經營直銷通路,再一次

分類26 · 余素珠

穿出彩色襯衫的專業感

如果突擊檢查上班族男士的衣櫥,要找出白襯衫的機率幾乎是100%,但是一談到多采多姿的彩色襯衫,很可能就是許多企業戰士的穿著困擾了;當筆者在為國內各大企業進行專業造型的訓練課程時,經常有學員會問:「穿彩色襯衫看起來會不會給人不專業的感覺

最新 · 陳麗卿

階段性改革帶領直銷商順勢成長

余素珠 相識於十年前的一場演講會,因為理念相同而相知相惜,崇賢機構總裁陳崇賢與機構旗下的百內爾生化科技公司總經理陳尚政,攜手以「崇尚慈暉精神,賢傑共創未來」的企業宗旨,在不到十年的時間,即奠定百內

最新 · 余素珠

「亞洲直銷論壇」特別報導

余素珠 包括來自中國、日本、美國、泰國、印尼、印度、馬來西亞、澳洲、紐西蘭、新加坡、菲律賓、台灣等國家和地區30多位受邀在此次「亞洲直銷論壇」演講的演講者,針對多項議題,分別提出具前瞻性的觀點,本

最新 · 余素珠

<直銷商篇>

余素珠 對於直銷新人常見的十大問題,資深的直銷人無疑也是過來人,但對此,他們歸納表示,其實就是「自信」與「心態」兩個大問題。 缺乏自信是直銷新人共同面對最大的問題 珍妮蒂公司皇冠張藝芸表示

最新 · 余素珠

你有「誓死達成任務」的團隊嗎?

不過在普遍樂觀的氣氛下,卻很少人思考台灣的直銷公司或直銷團隊到大陸後真的有競爭力嗎? 最近觀摩了一家公司在海峽兩岸不同的直銷團隊。台灣的團隊是兩年前由直銷改制為直銷型態,而大陸的團隊仍維持直接銷售的業務團隊,目前大陸的營業額是台灣

李久慈 · 李久慈
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