2003年台灣直銷經營升級方案大剖析
新中年主張-歡迎加入新人生旅程 過去以來,年齡一直是界定人一生中各種角色與應負責任的標準。人生大大小小的代表性事件,例如:畢業、第一份工作、結婚、擁有第一個孩子、空巢期,退休,守寡和死亡等等,都出現在可以預期的時刻。
封面故事 企劃╱編輯部
邁向A+之路 新學習革命 P29
你的「學習=績效」? P30
如何讓「學習=績效」? P33
新競爭優勢 教育訓練系統 P37
教育訓練為什麼會無效? P41
專欄
《發行人》中國市場可預期,不可躁進 文╱李久慈 P06
《社論》全新的里程碑 文╱時台明 P08
《編輯室報告》直銷人新學習觀 文╱沈世玲 P10
《大師開講》
用心自然能「同心」 文╱石滋宜 P20
笑臉是公司最大的資產 文╱衛南陽 P22
從荷蘭尋找救贖的答案 文╱詹偉雄 P24
成功人物
直銷智慧的領航員 創世紀企管創辧人時台明 文╱余素珠 P46
直銷人事物
《成功點將錄》
再老,都要做傳銷 專訪台灣妮芙露公司超級領袖曹瓏瀚、李佳蓁 文╱編輯部 P54
一輩子都愛傳銷 專訪柏格公司勳爵陳炎輝、陳素玲 文╱余素珠 P56
《名人下午茶》不景氣的經營之道 整理╱陳美玲 P58
雜誌書中書 20頁 千萬年薪的10堂課 文╱時台明
創意行銷
《新世紀行銷》口語行銷必勝技巧 文╱趙凡誼、陳美玲 P65
實戰經典學苑
《經營教室》21世紀的超級策略贏家 文╱張寶良 P72
《組織發展》組織運作的五大修練(上) 文╱譚聲傑 P75
《激勵高手》打造優質的高績效團隊 文╱鍾藏興 P78
《自我管理》作情緒的主人 文╱梅天君 P81
美麗人生
《心靈激湯》
編織童話夢田 文╱游乾桂 P84
逆境智商第一招 文╱傅佩榮 P88
產業新聞
《產業新聞》 P95
新中年主張-歡迎加入新人生旅程 過去以來,年齡一直是界定人一生中各種角色與應負責任的標準。人生大大小小的代表性事件,例如:畢業、第一份工作、結婚、擁有第一個孩子、空巢期,退休,守寡和死亡等等,都出現在可以預期的時刻。
不知怎的,最近坐到的每一部計程車,司機都向你拼命推銷他的苦水,其中一位才剛從高雄「移民」來台北的運將說:「不搬來不行,在高雄一天開14個小時,收入還不到900塊,扣掉油錢,實在買不了幾個便當。」 台灣現在的難題,就是「40年台灣成
白晝黑夜、雄雌陰陽、男人女人……世間萬事萬物,若只存在其一,必定索然無味。同樣地,世上最美的東西,往往不是純然的陽剛,或是純然的陰柔;這種例子在戲劇、電影、生活中比比皆是。 任舉兩部知名日劇「奉子成婚」和「處女之路」為例,戲裡平時
手機似乎已經成為人際溝通中重要一環,「愛講電話也是一種迷人的天性!」這是某電信公司堆出優惠通話費率的廣告詞,妳的行動生活是否也像廣告中的美麗女子,熱線不斷?但是,妳知道嗎?太常講電話可能會造成喉嚨受損?最近耳鼻喉科發現,許多喉嚨長繭的
根據媒體的報導,2002年安利中國分公司的營業額已達人民幣四十八億,預期今年會超過五十億元。雅芳公司去年在中國市場的營業額也高達新台幣九十億元,今年更預測成長40%。以目前中國對直銷事業的重重障礙,能有這樣的業績,羨煞了其他未獲授權特
管理大師彼得‧杜拉克說:「唯有透過有目的、有系統、有組織的學習,知識才會變成力量。」 Eric是個聽話照做的下線和認真學習的夥伴,每次無論公司和組織有任何課程必定都會配合參加,上線所說「重複學習」的道理他也清楚,許多課程也都是從加
你的「學習=績效」? 直銷產業最重要的成功know-how就是透過有效的「複製成功」,快速達到倍增的目的,並進而將需要達到成功的時間有效的縮短,而學習不僅是知識和技能上的強化,更重要的是學習成功者的「
儘管越來越多直銷公司與組織知道「教育訓練」對於「人才重於一切」的直銷業扮演著舉足輕重的角色,然而許多缺乏經驗的公司或組織要不就是不知如何開始著手規劃,要不就是急就章的辦了課程卻發現口碑不佳,或是越招人數越少的窘境。 問題到底在哪裡
筆者在多年的訓練輔導工作中,每當在上課前與領導人或公司經營團隊溝通組織問題時發現,絕大部分的問題不外乎夥伴們動力不足、缺乏行動力、上線不敢溝通下線、不敢邀約、不敢幫朋友下決心、不肯學習、上下線關係不和睦、不夠積極、常受家人影響等。
週末午後,在熱鬧的 Starbucks coffeeshop裡,出現一個瘦小身影,原來是一位自稱聽障的朋友在賣愛心玩具。當她走到我身旁時,我幾乎是反射性的拒絕了她兜售的百元手工藝品,但是當她看到我拒絕了價值較為昂貴的商品之後,又立刻拿
其實,在整個終身學習過程中,一個人做很多事或學了很多事,卻也可能忘記很多事,真正能回饋在自我身上的,便是自己成為怎麼樣的一個人。例如, 學生在學校學了很多課程、聽了很多演講,但考完期末考、過個寒假,多半的人就忘了;大學畢業後對於4
然而,『定位』這個觀念到了直銷事業,重要性不變卻代表,另一層意義,透過清楚的『定位』,事業的經營者才能瞭解自己應當站在什麼角度、以什麼角色和觀點來經營和發展事業;才能明白應有的方向,以宏觀的視野和格局成就廣大的事業版圖。就像行銷大師屈
洋車前子(Psyllium )是一種叫洋車前(學名 plantago psyllium)的種子外皮,它含有食物中最豐富的天然纖維,其可溶性纖維與不可溶性纖維比例佔3:1,可說是最適合人體的理想膳食纖維組合。它也是歐美腸胃科醫師常用的秘
作為一個專業的顧問師及訓練師,不論走到哪裡,都有人問我相同的問題:「21世紀贏的策略是什麼?」、「面對全球化的競爭,有什麼好的行銷策略來應對?」、「用什麼策略來提升組織業績?」。 的確,在面對激烈的市場競爭及大環境的不確定因素之下
我不明白他們不笑的原因,不過我知道絕大多數的顧客,都不喜歡看到晚娘面孔的接待人員。 如果只是行政上的總機或接待員就算了,有些賣場的營業人員居然臉上也沒有笑容,這教顧客如何願意買該公司的商品呢?假如到餐廳吃飯看到撲克臉孔的服務人員,
以往人們在選擇直銷公司時往往會考慮「公司的產品是否具備競爭優勢」、「公司的背景是否可靠和是否具有前瞻發展性」以及「公司的制度規劃是否真的能讓付出的夥伴賺到錢」,也就是我們一般所謂的「黃金三角」。 隨著人們對直銷產業的越加熟悉和瞭解