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TST再起波瀾
中國經濟環境嚴峻的當下，企業要如何適應及發展，TST事件的再起波瀾，是給企業一面很好的鏡子。以產品為導向，悶聲發大財，是當下企業發展的正道。 張庭達爾威事件（以下簡稱TST事件），…
陳可任 · 2024.01.01
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#陳可任
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疫後大比拼，消費商站出來！
分享行業在後疫情階段的發展，將更考量企業產品的核心競爭力，公司產品的獨特性有多大，企業發展的前景就有多大。熙熙攘攘皆為利來，企業背靠產品優勢之外，就要好好考量政策制度與國家倡導的政…
陳可任 · 2023.05.01
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創出新路 分享行業創業的考量因素
上期分享《突出重圍》之後，一直在思考本期要與朋友們分享什麼？中國大陸的現今狀況，無非就是在疫情之下、能源危機之下，大家都身處在水深火熱之中…… 大陸分享業內，基本上是滿地雞毛，所謂…
陳可任 · 2022.07.01
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突出重圍
疫情將長時間與人類共存，病毒與人類的博弈、疫情與經濟環境的博弈、傳統與創新的博弈，現在才正式開始…… 上期的分享，留下了這次的主題：「在當下的環境下，如何突出重圍」，筆者將以自身的…
陳可任 · 2022.06.01
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世事無常
分享行業是一個充滿正能量的行業，在現今充斥著各個負能量的當下，業內的朋友們，要把我們的正能量傳遞出去，把愛傳遞出去，讓更多的朋友好好地活下去，並活出精彩！ 短短的一個多月，國際上、…
陳可任 · 2022.05.01
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破解庭秘密 林瑞陽和張庭走在什麼樣的鋼索上？
上期專欄分享《TST不能說的秘密》，筆者收到不少反饋，希望能就「TST」的個案進行深度解析。本期就應觀眾要求，多維度分析這個案例，看看它是如何操作成功的？除了明星光環，另有何秘訣？…
陳可任 · 2022.04.01
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開弓沒有回頭箭 路在何方？
上期分享了不畏將來，可將來的路在哪裡？有朋友問筆者，說心態上是不畏將來了，可行動上要怎麼做？我微笑地告訴朋友：「這可是乾貨啊，我可以告訴你一部分了。」這就是本期分享的由來。 疫情之…
陳可任 · 2022.01.01
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不畏將來
通過上期《市場變奏曲》的分享，談到了很多當下中國市場的變化。不知道讀者朋友們是否會對未知的未來產生畏懼？不知道是否能跟上節奏？本期將就大陸直銷市場回暖的話題進行討論。 我們不念過往…
陳可任 · 2021.12.01
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疫是難，疫是機 辦法總比問題多
疫情下，市場面臨的難點有哪些呢？對於分享行業來說，難點又有哪些呢？而機會又在哪裡呢？ 疫情這個話題讓人厭，讓人煩，也讓人思考，讓人行動。「疫是難，疫是機」，作為本期分享的標題，筆者…
陳可任 · 2021.10.01
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誰是韭菜？
時間飛逝，不知不覺一年就過去快一半了。在這幾個月的時間裡，市場有什麼新變化呢？ 新冠疫情的不斷反覆，令全球經濟持續下行。中國的疫情，目前是得到有效的防控，但也是受到海外的影響不得根…
陳可任 · 2021.06.01
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疫情過後，中國直銷行業的危機與機遇
新冠疫情讓民眾倍受折磨，經濟倍受打擊。本期將與讀者分享中國大陸現今階段，市場自救、復工復產情況，及對直銷行業來說，為何既是危機又是機遇？危機是什麼？機遇又是什麼？遇到危機如何看待處…
陳可任 · 2020.06.01
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中國直銷教育培訓內外看
直銷事業的發展不單單要「進人」，而是要「進人、留人、育人」的平衡發展。直銷事業發展得好壞，並不能通過大量的「進人」做為一個衡量指標，而直銷教育訓練的目的，正是為了更好的實現「進人、…
陳可任 · 2019.01.01
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「雙11」現象對直銷行業的啟示
對直銷行業來說，「雙11」的衝擊是不大的。這就意味著，直銷行業的商品競爭力並不是因為價格的問題而受到衝擊，反而是因為價值的原因、服務的原因而更有商品競爭力。直銷行業的商品多為發掘隱…
陳可任 · 2018.12.01
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外患內憂，風險與機會並存 期待中國直銷市場的彩虹
今年中國直銷界的業績整體狀況還是處於盤整期，整體業績比起去年不會有很大的變化，這個就是風險；直銷業界的機會點是，可以趁此階段苦練內功，好好地回歸到直銷的經營本質上，給消費者／經營者…
陳可任 · 2018.10.01
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中國直銷市場創新的出路
直銷是一個成熟的商業模式，現今及未來的科學技術是拿來為其服務的，中國的直銷企業應該踏踏實實地以產品為導向，打造好具有獨特性的產品線，給消費者、經營者優質的產品、優質的服務；通過良好…
陳可任 · 2018.08.01