#直销论数

花前月下小手牵，秋香不来长恨天 浅论直销产业的并购风

企业进行购并的理由，包括：在研发、产销、品牌形象，取得一定的优势；掌握原料来源和产品销路，整合竞争优势；获取经营管理、技术人才及专业；产品扩充化、扩大市场国际化等。 近几年，国际间…

掌握适应型领导5元素，抢著学超前部署

台湾的防疫成功，凸显了「抢学」与「超前部署」的决战领导力，也验证了「适应型领导」的重要性。「抢学」谈的是抢先学习，「超前布署」论的则是洞烛先机，两者有异曲同工的正面效益。 为了了解…

3的衍生 与人沟通的3个领悟

2020年3月号的直销论数，就以「3」做为在台湾经营／管理传直销行业的省思吧！ 先和大家分享一个苏格拉底的3三个筛子的故事： 有一次，苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找他，边喘气边…

仅千分之3直销商年领逾30万？大误！

笔者小儿子3年前到美国运通公司纽约总部从事帮助行销部门设计、分析美国运通公司高阶客户的消费行为，进而达成促进消费及招揽新会员的专案；大女儿现在服务于Merkle（默克尔）公司从事D…