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省思录：最牛拜年团
受金融危机影响，企业订单下滑。周春龙说，他此次的「拜年团」活动，就是要给员工打气、凝聚向心力。周春龙准备了礼盒、红包，为了能多装礼品，一行人只带了简单的换洗衣物、药品就上路。周春龙…
石滋宜 · 2009.02.01
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石滋宜
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无为而治的领导者
孔子说：「道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。」讲的是一个国家的治理，如果我们将它改成是企业治理，就可以这样解释：以规章来教导，以制度来管束，同仁会为了避…
石滋宜 · 2009.01.01
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与有德行的人同行
子曰：「唯女子与小人为难养也！近之则不逊，远之则怨。」很多人听到孔子说这句话，都会感到很不平，尤其是女性朋友们。 何谓小人？孔子所说的「小人」是指接受过教育，有学问，但无德行的人，…
石滋宜 · 2008.10.01
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无私的领导者──赵耀东
当时，负责此案子的经济部长赵耀东先生问我，他说：「你不要考虑我的政治生命，我只想知道能否做到？」我说：「我也无法违背自己的良知，要外销十五万辆是做不到的。」 想想当时，赵部长如果是…
石滋宜 · 2008.09.01
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贤哉，回也！
他在33岁那年到伦敦，展开两年的留学生活。他过的很清苦，住的很简陋，常三餐不继，朋友们都觉得何必这样过日子，看他在文章上一直提到论语，拿他跟颜回来相提并论。 夏目漱石很谦冲的回应：…
石滋宜 · 2008.06.01
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过犹不及
她想快跑躲雨，但跑不到一分钟，又后悔说：「我刚才的样子一定很失态，还好想到，现在还来得及优雅……。」 在雨中，她改以优雅的姿态行走，路人对她反而投以异样的眼光……，而她淋了雨，回家…
石滋宜 · 2008.05.01
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开发创新产品的关键
上述的提问，你有什么想法？ 我认为这是基于管理控制下的成本思维，却非企业真正关键所在。 创新产品，源头是从提出新概念(New Concept)，而激发同仁勇于提出新概念，则得由企业…
石滋宜 · 2008.04.01
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做唯一的事业
在最近的高雄演讲中，有位经销汽车的负责人问我：现在油价上涨，景气差，大家买新车的意愿低，怎么办？ 我说，这次台湾立委选举，采取单一选区制，每个选区只有一名立委名额，既定的环境是这样…
石滋宜 · 2008.03.01
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真心倾听员工声音
事实上，倾听员工声音，不是为了树立卓越领导人的形象，而是身为领导人必备的人本态度，这种心态最重要的附加价值，是帮公司创造机会，提升整体竞争力。 即使迪士尼公司这样以人为本的企业，也…
石滋宜 · 2008.02.01
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做侠义之事、发扬侠义精神
最近(2007.12.07)很荣幸受邀参加「第三届?世仁武侠小说百万大赏颁奖典礼」，并担任第二届首奖的颁奖人，因此有机会上台讲几句话，我告诉大家，过去我对武侠小说并不了解，一直到1…
石滋宜 · 2008.01.01
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领导力与生产力
因此，领导者的思维、态度成为关键，领导者不会因为企业的产能增长，而感到满足或骄傲，而是能够发挥领导力，带领组织不断学习，一步一步踏实的向更高层次努力。 我认为，领导力源自于激情(P…
石滋宜 · 2007.11.01
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行动
过去人们说「知识就是力量」，但在现今，我认为「智识才是力量」，就像一个饱读诗书的人，如果从来不懂得活用，那知识就不可能产生任何力量，而唯有将知识经过应用，成为我们不管失败或成功的经…
石滋宜 · 2007.10.01
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我的人生态度与认知─突破困境
突破困境！每个人都难免遇到困境、挫折、麻烦或失望，我们怎么去面对，就决定我们的人生。 我曾经谈过自己的经历，刚到北美求职的困境，当时美国正好完成登陆月球的任务，引发了一波高学历的失…
石滋宜 · 2007.09.01
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不只多听还要多说
最近有读者问道，「以前我是国外业务，后来转调行销部门，对于业务经验，我乐于分享给业务部门，并时常给予建议，老板也习惯找我讨论，但有些新进的业务人员，却时常没有知会他们的主管，直接打…
石滋宜 · 2007.08.01
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重新思考职场人际沟通
所谓职场的问题家伙，就如在当兵时会有天兵一样，被所有人列为不欢迎人物。 我自己也遇到过一位仁兄，这位仁兄常让周遭的同事不舒服，甚至于把个性最好的同事也惹毛了，这是怎么一回事呢？对别…
石滋宜 · 2007.06.01
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改变与学习，破除「雇用破坏」
企业是否需要雇用人？这里谈的企业指的不是个人行号或工作室，而是公司型态的企业，我想毫无疑问的，企业的人事可以精简，但不可能完全不雇用人，因为人无法完全被取代，人有思想能够产生创意，…
石滋宜 · 2007.02.01
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不以事情的表象错下判断
曾经在网路看到一则故事：下班时刻一位女老师坐捷运时，在拥挤的车厢中看见一位年轻人坐在标示有老弱妇孺的博爱座上，一位老先生蹒跚的站在年轻人座位前，女老师看见这种情形，斥责现在的年轻人…
石滋宜 · 2006.07.01
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环境造就不一样的你
我常告诉企业，要跟一流企业做生意，你才会成为一流企业，如果你只能跟三流企业做生意，你也必是三流企业。人也是一样的，不管是生活或工作，我们都要选择跟成功与喜悦的人在一起，因为跟成功与…
石滋宜 · 2006.06.01
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人才过剩与储备人才
简单的说，造成企业「人才过剩」的主要原因在于，组织内安于现状的人太多，导致环境改变了，我们还不知道改变，因此不管是人或组织，都可能像被煮熟的青蛙一样，在不知不觉中遭到淘汰的命运。 …
石滋宜 · 2006.05.01
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信誉让12美元变成1250亿美元
2005年美国声誉最佳的企业年度调查最近揭晓。前四名依序是娇生 (Johnson & Johnson)、可口可乐(coca-cola)、Google和UPS。 对这样的结果，以我多…
石滋宜 · 2006.02.01