伟盟 您成就会员梦想,伟盟成就您的事业
全球华人直销媒体第一品牌 · 创刊于 1993
最新最新

大陆直销迈入实验期

最新 · 编辑部 · 1996 年 7 月号 No.43 · 1996.07.01
大陆直销迈入实验期
自1995年10月中国大陆国家工商行政管理局,发布审查清理直销企业实施办法,以暂停营业的方式,全面清查中国大陆境内所有直销公司,经由一连串资格筛选的工作,于1996年4月下旬,公布41张直销事业核可准证;此举使得沉寂一段时间的大陆直销市场,再次成为兵家必争之地。 摸索期的三大现象 为让大众对于中国直销市场有更深入的了解,《直销世纪杂志》社长李久慈对中国直销市场,做了一番透彻的分析。他认为大陆直销市场从1990年初试啼声,到1995年10月全面清查阶段之前,可称是大陆直销事业的摸索期,在此阶段大陆直销市场出现三大现象: 1.直销公司多抱持短期经营的心态。由于中国大陆政府主管单位,对于直销管理并无经验及相关法规可循,在直销公司多为外商公司(美商、日商、台湾)进驻的情形下,大陆对于外资企业的管理乃根据主管机关所拥有的权力范围执行,在无齐备的法律依据,造成行政力量大于法律的不安定、不确定状况,使得有心经营的直销公司无所适从,在害怕动辄得咎的心态影响下,多无长远发展的打算。 2.对于在大陆从事直销事业的人而言,金钱利诱为重要考量点。产品与奖金制度愈投机者,发展速度愈快,像宝石、钻石类不具实质效益,无顾客消费的高单价商品,一颗大约需花费人民币3,000至4,000元,折合台币7,000至8,000元,相当于大陆人民半年至1年薪资所得的商品,在大陆人民眼中,只是赚钱的工具,加入直销只为取得直销商资格,达到赚钱的目的。 3.透过激励课程、潜能教育带动组织发展。展的特色,使人的情绪兴奋,在非理性状态下,许多人不考虑自身实力问题,举债做直销的大有人在,倘若无法获利,则造成社会问题。 以「试点」方式观察 李久慈表示,1995年10月清查动作之前,中国大陆由北到南估计超过200家直销公司,在国家工商管理局一声令下,全部暂停营业后,直销公司须向省市工商行政管理局,提供多项资料,以供逐级查报之用,于1995年10月到1996年1月,展开调查筛选;并于1995年4月下旬公布41张直销事业核可准证,限定仅以市为单位经营直销事业,其中以上海市、沈阳市、广州市三大城市为主,在中国大陆现行的做法,可称之为「试点」。 「试点」一词,是中国大陆经济发展的重要名词,在社会主义以计划经济为主轴的前提下,中国大陆境内所有的国营企业,都必须按照国家经济政策发展方向,决定产品的走向,然而从市场开放经济改革以来,以市场经济为导向,不同于以往计划经济,其重点在于经验的学习,大陆当局选定特定的地点与企业,经过审批后,透过试点,归结出最好的经营发展方式。对于在中国大陆摸索了5年时间的直销业,中国政府亦采用「试点」方式进行观察。 实验期约3到5年 1997年香港回归中国大陆版图后,在41张直销事业核可准证及香港直销事业蓬勃兴旺的市场大环境下,对于未来直销在中国大陆的发展必有重要的影响。 对于中国大陆的直销实验期时间的长短,李久慈预估大约为3至5年的时间,他从多方面观察,提出了几点看法: 1.中国大陆走向经济改革开放的时间尚不长久,许多重大的经济法规尚待制定,直销此种新兴事业,在尚未成熟的情形下,目前无法跻身于重要的经济角色。 2.直销企业经营方式,对于现今中国大陆而言,尚包含著敏感的成分,直销商兼职的情形,对传统正常企业体制中员工的工作态度与精神,带来莫大的冲击,直销中的教育训练、集会活动,在省市地区政府为避免增加管理的复杂度与困难度,多不希望有大型集会活动发生。中国政府亦尚在评估直销是否为一值得普遍推行的行业。 李久慈表示,在未来的3至5年之间,中国政府对于直销事业尚不会有正式的立法行动,但会透过国家工商管理局,运用行政命令,以所谓通知或通告方式替代正式的法律,做为实验期的管理办法。而正式立法,全面开放直销事业,让合乎法规的外商公司与中国大陆本地企业,营运直销,约要在公元2000年以后,直销事业在中国大陆才可正式步入成长期。 展望未来的发展方向 日前在中国大陆经核可的41张直销事业核可准证中,外商与台商占1/2,大陆本地商人亦占1/2,值此实验期阶段,直销公司须注意以下4件事: 1.产品转型:在摸索期阶段产品多朝单一化、耐久材方向发展,以投机赚钱为导向,如此一来,造成只有一群外层是消费与创造业绩的族群,今后应朝消耗性、服务性产品导正。 2.落实本土化:在企业的管理、税务、主管机关各方面,中国大陆都有不同于各国的方式,外加直销为新兴事业,直销公司在经营方式上应朝本土化方向修正,较符合大陆社会需要。 3.直销商教育:摸索期阶段的直销文化,多是短期致富、机会主义、夸大成功可能性等错误论调,步入实验期后,当务之急在于重新规画直销商教育、应包含以消费者服务为导向的产品教育、提升个人自我管理能力的教育(如:时间管理、行动计划、积极心态、直销事业的目标计划等)、长期经营直销事业的专业教育(如:正确经营直销事业的专业教育、直销组织的管理、直销市场发展的趋势等)。 4.强化公司行政管理能力:需重视直销公司内部电脑软体规画、公司行政干部的人才培训、及建立辅助直销商发展事业的相关文宣资料与辅销工具。 大陆市场的未来产业 若以长期角度,观看未来直销在中国大陆的发展,在经过一段检验之后,中国政府必会参照其他国家的直销法令,订定出一套属于中国大陆的法令。而在直销将是21世纪产业主流的趋势影响下,幅员广大、人才济济的中国大陆在不断学习与进步后,著实有跃登直销首席市场之姿。 从大陆直销公司以本地企业为主,外商及台商各将占有一席之地的美好未来观之,大陆直销事业在经过摸索期的阵痛,步入实验期此一学习阶段后,相信在时间考验下,直销事业必能在大陆市场开花结果,步上另一段康庄大道。 (出处/直销世纪杂志第43期,1996/07/01)