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解剖四种个性,知己知彼

最新 · 编辑部 · 1993 年 9 月号 No.9 · 1993.09.01
解剖四种个性,知己知彼
直销组织中,人力是组织发展重要的一环,如何吸收人才,亦成了组织发展工作中不可或缺的技巧。但是,每个人都有每个人的性格,如何从人海中找到真正可以培养的「人」,是个令直销商头大的问题。 组织网遍及世界各地的留美学人─王宏泰博士,以其深厚的科学基础,为我们剖析社会学家、心理学家探讨人类个性的心得,其中DISC理论,可作为直销商了解人们个性的参考,再运用有效的方法使推荐零售的动作收事半功倍之效,则组织的发展更为得心应手。 每一个人天生下来就有属于他个人的特性,也就是我们所谓的个性。大致而言,一个人的个性可以分三方面界定:第一,是自我的认定─也就是自以为的个性;第二,是心理的认定─就是我们觉得别人觉得我们是什么;第三,是期许的认定─就是我们希望别人觉得我们是什么。这三方面的认定,因为事物的大小和环境的不同会呈现不同的比重,但是,综合这三方面的认定,即形成一般人形于外的个性。 了解DISC,产生效应 日常生活中,我们常常可以看见两个优秀的人同在一办公室或同住一屋簷下,却水火不相容,其中的道理很简单,就是个性不合;而在直销事业中,常在推荐、零售的时后碰钉子,自己认为所讲的已很完整了,资料准备也很充分,为什么会失败呢?那是因为没有针对那个人的个性,做有效的沟通,所以难获成功。针对此,王宏泰博士特别提供一套其在美国学习的DISC理论,把人们的个性化繁为简,用四种个性概括,直销伙伴只要掌握此四种个性,运用有效的方法,即能顺利的完成推荐、零售的动作。 所谓DISC即是: 一、D(Dominate)─统治性的,是一种独霸、专横的个性,正面的说是积极、乐观、进取,为人好大喜功、自信心强,觉得自己最棒,不愿做别人的附属品,宁为鸡首,不为牛后,凡事要好的才要,不符合心中理想的就不要,要做就要做大的,具冒险性,喜欢 有挑战性的事物。 二、I(Influence)─影响性的,注重人的事情,喜欢获得对方的好感,喜欢帮助人,不喜欢主控,遇事怕负责人,衣著鲜艳,做任何事都希望能讨人喜欢,注意力不集中,和他谈事情,很容易被别的事物吸引;此型的人亲和力强,很能影响人。 三、S(Steady)──牢靠的,具稳定性,做事按部就班,绝不急功近利,认为如果是短期可以赚大钱的事一定有问题;此型的人做事谨慎小心,会以长远做考虑,所以,做事情不轻易做,一旦决定做就很执著,不轻易放弃,耐久力强,其缺点是不敢冲,没有冒险的精神。 四、C(Criticize)─吹毛求疵型,具批评性,对凡事都战战兢兢、小心翼翼的面对,属于完美主义派的,有一点事情做不好就睡不著觉,对别人,对自己都要求很高,永远有问不完的问题,并不是存心和人过不去,而是天生的个性就是如此,总觉得什么都会出毛病似的。 了解以上四种个性特色后,在直销事业中要如何针对不同的型,运用不同的策略进行推荐呢?以下几点意见提供参考。 应对方式,各有千秋 和「D型」人碰面时,要注意衣著的质感,因此型的人对穿著讲究质感,重视品牌,所以,会从外表判断人,重视第一印象,对其讲直销事业要告之有一个充满挑战、很好的机会,而且可以做得非常大,成就非凡。单刀直入,尽管用强烈、震撼性的字眼,为他规画较大的目标、理想。值得注意的是,因直销有上、下线的关系,绝不可让他有他做直销你会得到好处的感觉,例如:不能跟他说:「你上蓝钻,我也上蓝钻。」因为他不喜欢帮人获得成功。所以,要强调,每个人进来是为自己努力,为自己打拼;告诉他,给自己挑战机会,就是给自己赢取成就的机会;并且提醒他,这个事业不是任何人都可以做,也不是随随便便的人就可以做成功;因为,如果对D型人讲直销人人都可以做成功,他就不会去做了。总之,对此型的人介绍直销事业时,要尽量用能满足其独霸,控制性的个性的语言,才能收效。 而和「I型」的人讲直销,就要说这是一个人人都可以做的事业,且一开始要用聊天的方式,不可单刀直入的谈到主题;可先从赞美他的衣著、配件、发型、职业等话题谈起,再趁机把主题带进;介绍直销时不能讲具挑战性的字眼,他会畏惧不敢加入,可以告之「如果你帮别人成功,你也会成功」、「可以交很多朋友,可以使用很好的产品,使自己变得更年轻、漂亮、健康」等话语,比较容易吸引他。对I型的人愈表示关怀,回应就愈好,因此型的人偏向情感导向型。 若是对「S型」的人介绍直销,要强调风险低,只要持续努力、按计划做,收入就能稳定的特点,来打动他,并提出公司背景强、产品好的有力证明,且将资料准备充足,甚至把资料留给他。此型的人通常会很慎重的考虑是否加入直销,一旦加入就非常笃定,赶都赶不走,所以,对S型的人,要尽量用稳定、无风险的话语吸引他,并告诉他直销要脚踏实地的做才会成功。 最后是「C型」的人,此型的人因天生有一种不安全感,容易起疑心,所以,对此型人介绍直销事业时,必须准备很多资料,因为他会从不同层面问许多不同的问题,只要是想得到的问题,就要有他会随时发问的心理准备。 所谓「知己知彼,百战百胜」,这一套DISC理论,希望能提供直销伙伴在推荐、零售时,因为能稳稳抓住对方的个性,而有一次成功的出击。 (出处/直销世纪杂志第9期,1993/09/01)