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力曼台湾|数位进化的新直销革命 亚太首站旗开得胜 以K-Beauty实力改写产业秩序

最新 · 林忠成 · 2026 年 5 月号 No.401 · 2026.05.01
力曼台湾|数位进化的新直销革命 亚太首站旗开得胜 以K-Beauty实力改写产业秩序

 

图片提供/力曼台湾

 

 

自 2023 年底登台以来,力曼以惊人的成长速度横扫市场,成为业内公认最具爆发力的「超级黑马」。这家来自韩国的公司结合电商基因与直销优势,将 K-Beauty 带入台湾直销市场,更计划以台湾为亚太枢纽,辐射至全球。

 

在创办人暨董事长安重贤的领军下,力曼 2018 年在韩国发迹,他的信念就是建立一间成承载韩国独有文化传承与哲学的公司,透过与众不同的韩国产品,打造具备全球影响力的品牌。「我希望能将韩国最纯正的文化,搭上这波韩流推广至全球,让全世界消费者都能理解韩国文化的精髓。」安重贤解试了力曼成立的初衷。

 

 

台湾成为辐射亚太的起点

韩国站稳脚步之后,在全球业务长黄永洙带领之下,力曼首先进军全球最大直销市场北美,第二站就是台湾,因为台湾是亚洲直销成熟又蓬勃的市场,并且可以辐射至亚太各国。

 

力曼将台湾定位为进军亚太及全球市场的关键枢纽, 2023 年底,台湾力曼进行近 6 个月试营运,业绩就突破 8 亿,不到一年,业绩来到 13.8 亿,斩获 4 万会员。2026 年 4 月仍持续成长,会员人数突破 16 万人,业绩也稳定发展中。

 

台湾位于东北亚与东南亚间,且具华人市场语言优势,有利于向香港、马来西亚、新加坡等市场扩展。「台湾不只是市场,更是跳板。」也因此,台湾经销商的角色被重新定义——不只是销售者,而是未来国际市场的拓展者,连香港, 新加坡及马来西亚也是由台湾领导人前去打头阵,2025 年  12 月新启动的日本及英国市场也都有台湾领导人的参与。

 

台湾经销商不仅做在地市场,更是与公司共同参与「开疆辟土」的过程,这份全球事业参与感,是力曼吸引高阶领袖的魅力之一。而在拓展海外市场的历程中,同时培养出的跨国视野,也提升了事业的高度。

 

 

Made Difference  产品力成亮点

力曼能迅速站稳脚跟,强大的产品力绝对是关键因素。如旗下最热销的 ICD 映皙美品牌,以力曼独家研发的全新品种「巨型积雪草」为核心成分,台湾力曼商务总监张婕妤表示,这种独特品种不不仅比一般积雪草蕴含更高的养分,甚至还获得韩国山林厅授权 20 年的独家使用权,也在 2025 年拿到美国农业部核可的独家使用权。

 

为了确保原料品质,力曼甚至在济州岛打造 4500 坪的智能农场,以无农药栽植、恒温方式,全年无休控管积雪草生长环境。不断进化的科研技术,也让 ICD 映皙美拥有「即效性」优势,借由 DDS(Drug Delivery System)这种常见于药物传导的微流体工法,让养分快速吸收,消费者体验更有感,这种可视化效果,直接推动产品的销售。

 

这种简单又高效的 Home Spa,让消费者不用进医美诊所,在家就能透过巨型积雪草能量原萃,提升肌肤质感,「只要把脸顾好,生意就来了,」而充满时尚设计感的精品气质包装,符合现代人对质感生活的追求,也让产品在社群平台具备极高的自动传播力。

 

目前 25 岁到 45 岁的会员占 70 %,这 70 % 里又有 30 % 落在 25-35 岁,年轻化的会员结构,也反映在产品销售上,「年轻一代还是把外在先摆第一顺位,」因此,ICD 系列目前占总业绩的 80 %,发品、营养保健系列仍有很大的成长空间。

 

 

培养出用一支手机就可「出海」的经营者

力曼凭借产品力,拥有稳固的消费族群,直销产业中,消费者与经营者多为 8:2,经营者高达  35 % 的力曼,在开发国际市场时,有更多的人才可以动员。

 

针对新时代的商业环境,张婕妤特别强调力曼在教育训练上的进化思维。力曼不再走传统会场聚集、高声喊口号的老路,而是转向数位转型。

 

投入大量资源开发全球连线的商城及经销商数位后台,将订单追踪、组织发展、营收结算等繁琐庶务全部自动化。经销商不再需要为收款、送货伤神,只需专注于分享美感与连结人脉。公司也会定期举办关于数位社群经营、短影音创作的课程,教导伙伴如何将手机变成事业的中心,实现随时随地都能创业的弹性生活。

 

商机会议、新人培训、产品体验都可以在线上完成,力曼尤其鼓励伙伴开商机会议,让更多新人认识力曼,有的团队一天就可以开到 5 场,一个月下来 150 场,难怪会员人数能持续提升。

 

由于台湾市场的特殊地位与任务,力曼的经销商培育,是以深根在地,放眼全球为前提的。教育训练包含三个层面:

 

  1. 基础运作能力

  包含产品知识、销售技巧与组织经营,建立基本功。

  1. 社群与数位能力

  导入社群经营、内容创作与线上行销,强化个人品牌。

  1. 深耕在地拓展能力

  透过扎实的在地深耕,运用人脉串联并透过实际开发经验,培养跨文化沟通及市场复制能力,进而再前进海外市场(如香港、马来西亚),培养跨文化沟通与市场复制能力。

  「我们的经销商,是可以跟著公司一起出海的。」张婕妤表示,这样的训练设计,使力曼不只是培养销售人员,而是在建立一支又一支具备国际视野的团队。

 

 

建构全球健康美学的生态圈

谈到力曼异军突起的原因,张婕妤归纳出3点:摒弃传统直销「每月强迫重销」的旧习,会员根据需求消费,没有高额首单门槛,也没有囤货的恐慌,建立了一个极其友好的创业环境。

 

此外,力曼的制度设计能让初阶伙伴快速有感,不同于奖金过度集中于金字塔顶端的传统模式,力曼让简单分享的人也能获得应有的报酬。而力曼成功将 K-Beauty 的流行文化植入直销,吸引了大量原本排斥直销、但热爱韩系美妆的年轻族群与质感女性,「成功打开异温层,我们的会员中有  90 % 是没有直销经验的。」

 

两年多的时间,力曼培养出大量的跨国经营者,巩固消费族群也不遗余力,5 月份,除了全面优化网站,更会推出全新的会员回馈制度与定期购升级新制,让消费者透过购物累积福利,养成长期忠诚的回购习惯,建立具有终身价值的基础。

 

而搭配这波持续加温的韩流以及在地生根的业务拓展,力曼也持续扩大经销商开发与招募,展开全台插旗计划,协助优秀的伙伴深入开发台湾市场,让「正韩魅力」遍地开花。

 

「我们的目标是让力曼成为一种生活方式,」未来力曼将持续优化数位平台,缩短物流时效,并引进更多结合韩国高科技与自然的创新产品。力曼台湾不仅要追求业绩的纪录刷新,更要透过这套数位进化的模式,帮助更多平凡人透过手机,在全球化的浪潮中优雅地实现自我价值,发起以台湾为核心、辐射全球的 K-Beauty 直销革命,建构全球健康美学的生态圈。