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谁是人际网路发展高手？
詹弘志，台湾直销界响亮的名字。他所率领的昊华体系，共有16大中心，直销商人口数约2万人，体系以台湾为基点，遍布亚洲、欧美等地。
卢凤娟，追求不凡生命的女子。她曾经在直销舞台上失去掌声，但凭借著一颗不悔的心，重新返回舞台。现在，她所获得的，是无以伦比的喝彩。她所领导的雷射体系，已至少有60家代理店。
上述的2位超级领袖，所拥有的共通特质是对组织有著「强而有力的凝聚心、缜密有序的运作力。」这股向前冲的行动力，督促他们的组织、体系，不断的蓬勃发展。究竟他们拥有何种与众不同的特征？常言道：「相由心生。」就让我们从面相一窥堂奥。
直销事业，是一种经营「人」的事业。如果要想在直销天地里悠游自在、自拥一片天空，单单只靠个人的努力是不够的，一定得发展出一个健全的组织网，才能发挥直销事业的特性─「复制」观念。
就如上述两位超级领袖，他们都是拥有众多下线的组织领导者，其个人魅力自是不在话下，并且，都具有一些个人特质的共同点：强有力的领导能力及行动力、对自我的要求高、有人际关系开拓的能力、擅长沟通、愿意教导人、有智慧及包容力，是下线的成功榜样等等。
印堂攸关事业顺遂
所以，请您仔细看看他们的脸，，是不是都有一个饱满的额头、高挺饱满的鼻子、鼻翼肥厚横张、两颧丰隆、眼睛细长有精神、两眉长而有型、印堂（两眉之间）饱满宽广、下巴有力、奴仆宫（下巴的左右面颊处）丰满？！─这些，就是擅于发展人际网路、建立强力组织网的特征。
任何事业经营的顺遂与否，首先要注意的就是「印堂」的地方，也就是「命宫」之处。这里攸关我们的生命力、性情、精神、愿望、成败、七情六欲等等，是脸上最重要的部位，如果有痣、有瘢、有疤，基本上要较努力才能达成愿望。
印堂饱满宽广（约一指半到两指宽度）的人，愿望容易达成，气量也大，听得进别人的建议，如果想成为一个具领袖魅力的上线，其心胸要宽广，也要能容人，所以，这个部位目前不是很宽广饱满的人，不妨利用修眉方式，将两眉之间的杂毛去除，并且多听人言、少皱眉头，久而久之，愿望就比较容易达成。
而，一个有心发展直销事业的人，他对自我的要求及期许一定很高，多半会拥有一个高挺的鼻子；尤其加上饱满圆融又端直的鼻梁和鼻准头，更是除自己之外，还会关照到周遭朋友的人，自然相当厚道、受人信赖，下线就愈来愈多了。
鼻头圆融且大有财运
当然，鼻头圆融且大的人，有财运；鼻翼肥厚横张的情形，更是人际面宽广，具有工作狂倾向，较容易有偏财运；而一位下线很多的直销商，除自身努力的收入外，其组织经营奖金相对亦颇丰厚，自然是组织里下线们的榜样。
另外，鼻准头较鼻孔低的人，财务计划的能力也较强，对一位组织领导者而言，这种能力，有时候也相当必须。
眼睛大的人，感情丰实；眼睛细长的人，思虑周详有远见；对方一个有心发展强有力的组织网的直销商而言，当然是需要细密且详尽的计划才容易长远发展。要是本身属于感情丰沛型的人，如果两眉细长有型且平顺，便能够协助自己在感情与理智上找寻平衡点。
每天起床后，不妨借用眉刷将眉毛刷得平顺、有型，让眉毛根根见底、有头有尾，可以协助自己更能理智与感情并重；如果眉毛杂乱无章、眉尾不聚拢，或是有眉压眼的情形，同样可借用修眉的方式来改善。
两颧丰隆有好人缘
人际网脉要发展，人际关系一定要很好，两颧丰隆的人就具有「好人缘」的特质，另一方面也象征「权力」。所以，您看看他们的面容，是不是觉得很开心、很容易相处？
颧骨不高、不丰隆有肉的人，平日不妨多笑笑，自然可以改善这种现象。
尤其是想要好好发展组织网的直销商，更是除了人际关系的拓展外，还得拥有优良的下线，才能将整个组织绵延不断的推展，所以，奴仆宫（下巴的左右面颊处）的饱满与否，亦看得出来所带组织的大小、费心情况。
奴仆宫两侧均衡、有肉、无瘢无痣的人，比较容易受到部属及晚辈的拥护与爱戴，如果本身的耳垂也明显、有肉，自己也很会照顾别人，良性循环下来，下线愈来愈多、愈不需为他们烦心。
当职级愈来愈高，所负责任愈来愈多，鼻子两端的法令纹也会愈来愈明显，表示社会地位高，事业稳定。
另外，想要拓展人际关系的人，一定要有坚决的行动力，否则也无法即知即行，或是南征北讨的扩大组织面。一个有领导能力的上线，绝对不是守株待兔的人，他对事情的判断会很果决，然后很有精神的去进执行。
您看看图中的超级上线，是不是都有个看起来很有力道的下巴，以及饱满的泪堂（下眼袋的地方）？
没错，下巴是一个人成就的表示，代表行动力、决断力、置产能力，也是晚年运的象征，下巴有力的人，多半很愿意、很坚持的去执行想要做的事情；泪堂处是一个人活力的表现，如果无精打睬或睡眠不足，很明显的就从这里看得出来。
总言之，从这两位组织领导者的面容里，我们可以看得出他们个性上的特色。但是，观人术绝不能「以一概全」，一定得综观全局、互相搭配，而且，「面由心生，相由心照」，只要观念一变动，面容、神色自然也会有不一样，正足以让我们借机改善，朝向理想的情况迈进。
（出处/直销世纪杂志第31/期，1995/07/01）