余朝权专业主导　推动直销评鉴　力倡产业舞台公平化

公平会副主委余朝权是一个具有深厚管理实务、行销专业与统计科学背景的官员。他说，政府现阶段其实最需要的是行销人才，观光需要行销人才，农业需要行销人才，甚至教育产业也需要行销人才。但是，举目所及，在政府部门中行销人才可谓凤毛麟角，聘不聘请的起还是其次，最重要的是政府是不是重视延揽行销人才。 专业热忱 从这个角度来看，直销界拥有余朝权这种具有管理、行销、统计专业背景，且有永不熄灭的热忱作为主管官员，应该是一桩幸运的事。 余朝权在管理、行销的实务与学术皆有丰富经验，在八十年代对于直销的研究也相当有前瞻性，这一点也会直接对直销界产生一定的影响。 余朝权的热情可以从他主动积极推动直销专业评鉴的执著看出来。早在十年前，百内尔总经理陈尚政就提出了这类看法；最近，立法委员赖士葆等二十二人也主张针对直销事业展开专业评鉴。 不过由于牵涉到是否委外举办与公信力问题，业界的看法相当分歧。面对不同的声音，余朝权选择将构想落实下来，并已向主计处争取到经费，预计明年就可以正式落实直销专业评鉴的理想。 此外，余朝权对于直销产业也以一个两极化理论来推估，在未来仍有远比制造业、传统服务业更大的成长空间。 早年，余朝权在工商与经济日报撰写专栏，一年内分别发表了五十多篇，也就是总计一百篇文章。部分为一千字左右的短文观念介绍，也有一部分为较长幅度的文章。 除了管理方面的观念引介之外，余朝权并有丰富的实务经验，民国68年曾在大成长城公司担任企划专员、营业课长至总经理室专员，并且早再1985年就应聘为联电的顾问，此后也担任过多家公司的顾问，并曾担任哈佛管理顾问公司副总经理一职。 他认为，管理方面的知识，须从实务经验进行现象的了解与剖析，落实实证研究才有价值。 1984年，余朝权并创造了「生涯规划」这个沿用至今的名词。并撰写了国内第一本生涯规划方面的专书。此后，即被公认为管理学方面的先驱者。 他说，从小学一直到博士班毕业，他从来没有拿过第一名，即使在博士班只有五个人，也还是与第一名擦身而过，老是当一个苦苦追随的学生。 所以毕业后他发誓：「此生不再做第二，要做一个被追随者。」 被追随者 要有创意，要研究新的东西，才能够做一个被追随的先驱。所谓的创意，他的观点是，生命太短暂，不可不谋求远大。Life is too sort, not to be great!　 在他提出「生涯规划」观念之前，国内有关生涯规划的书，都是社工辅导的参考书，一般叫作生计辅导，主要聚焦在如何找倒一个工作。 作为台湾管理学的先驱，余朝权在时间管理上也相当突出，以写作两大报专栏为例，他养成了一个写作习惯：「先构思，然后写大纲，常常写好了，一个字都不必修改。」 虽然出任公平会副主委薪水远远比不上当年演讲的收入，但是以专业替政府做事的热忱，则让余朝权积极想要在任内多做一些有具体贡献的事。 （出处/直销世纪杂志第153期，2005/09/1）