超級天鷹繁衍術---快速提升競爭指數的POWER法則

然而，直銷是個團隊組織運作的事業，光是自己是個超級大老鷹、甚至是超級天鷹，卻始終無法找對人、在下線組織網中培養出足夠的大老鷹，整體戰力還是無法強化，還是無法快速達到倍增的目的。 於是乎，每個從事直銷工作、希望在直銷事業中快速攀登顛峰的伙伴都必須清楚知道如何培養自己和伙伴成為『超級大老鷹』，快速提升戰鬥指數，擁有無比的戰鬥力。 然而，儘管每個加入直銷事業的伙伴在一開始踏入這個『壓縮成功到來時間』的事業中，莫不摩拳擦掌、希望在最短的時間發揮最大戰力，快速勝出，讓自己攀登事業和人生的高峰。 可是在缺乏方向的摸索中，許多人卻開始迷惘了，原來在這個事業中成功要具備這麼多成功特質、要發展這麼多的專業能力，就他們的角度來看，要成為超級大老鷹似乎得像千手觀音般具備十八般武藝才有辦法出頭，於是乎，許多還未真正踏入直銷殿堂取的『成功之鑰』的新朋友，又急急忙忙以『我不適合這個行業』、『太困難了』等等理由踉蹌逃出。 其實，要快速培養自我和下線的戰力，成為人們眼中、口中與心中的『超級大老鷹』，並不太難，只要掌握POWER法則，快速提升五大戰鬥指數，便能成為直銷領域中的超級老鷹、真正的贏家。 POWER法則是什麼呢？簡單的說就是『專業力指數』（Professional）、『操作力指數』(Operation System )、意志力指數（will）能量指數（Energy）、和成果導向指數（Result-orientation）。 專業力指數----專家就是贏家、專業力就是競爭力 超級天鷹的第一個戰鬥力指數就是—專業指數，在直銷產業邁入專業化的時代之際，『專業力就是競爭力，專家就是贏家』已然成為在直銷領域中成功的不二法則，渴望成為『超級天鷹』或是陪養更多具高度戰鬥力的老鷹級下線，首要關鍵就在於『專業指數』的有效提升，而且養成的速度要快、建構的深度要夠。 具備足夠的專業才能在講究專業與高度競爭的時代中脫穎而出，高度的專業指數一來讓自己在經營事業時更有信心與更強的成功信念，二來做為有效開發消費者與經營者的最佳後盾，三來更能提高一般人對於直銷事業和從業人員的認同度。 直銷的『專業指數』可以分成四個方向，分別為：產品專業、領域專業、直銷專業與專業形象。 走進任何一家直銷公司的會場，或是翻看任何一家直銷公司的行事曆，總是可以看到排的滿滿的『產品專業課程』。畢竟，要能在這個產業生存就必需要有實質業績的產生，而業績的產生關鍵要在於能夠將產品順利的銷售出去。因此， 產品的專業知識可以說是專業指數的第一要件，要能將產品成功的分享出去，開發更多的消費者，創造龐大的消費網，產品的專業知識可以說是最基本的要件。 然而，在資訊爆炸和各種行銷通路百花齊放的時代中，要能將產品行銷的好，當然必須凸顯產品的『差異化』，才能做好市場區隔的工作。 『產品專業知識』包括： （出處/直銷世紀雜誌第124期，2003/05/1）