无用没人理，有用被人砍？

本奈良有一寺院，外观造型十分典雅，四周环境也非常美丽，可是，寺院屋顶上却放置著一片无用的「瓦片」。 来参访的人，看到此景，都觉得很奇怪；就有一人问住持：「为什么这么美的寺院屋顶上，还放著没有用的瓦片呢？怎么不把它拿下来？」　　住持说：「我们寺院的造型很完美，环境也很漂亮，但恐遭天忌，所以故意留个无用的瓦片，作为破绽。」　　这……这是什么逻辑？因「太完美」了，恐遭天忌，而故意留「破绽」？　　但仔细想想，却有其哲理。庄子「伐木哲学」中曾提到││「无用没人理，有用被人砍」；如果锋芒太露，始终是第一名，很风光、出尽锋头，就可能「遭忌」，也可能「被砍」呀！　　记得我曾经应邀参加一项颁奖典礼，其他颁奖人包括某政府高层单位的「主任」和「副主任」。其实，他们两人都是「教授级」的知名人士，但事前并不知道「同时应邀」，直到会场时，才晓得两人竟是「同台演出」。　　在那个不是很大、但场面很温馨的场合，「主任」被司仪邀请，上台致词讲话，恭喜所有得奖人，也勉励没得奖的参赛者再接再厉。说实在的，该「主任」的口才不太好，准备也不充分，上台讲得有点结巴。　　接著，司仪又邀请「副主任」上台致词。可是，坐在台下的副主任，一直谦辞，说「不用了，不用了，我没什么话好讲」；司仪再次邀请，但副主任还是客气地说：「抱歉，我感冒，喉咙不舒服，不用了，谢谢！」　　于是，司仪就开始进行各项颁奖仪式。　　事实上，那天「副主任」并没有感冒，而且也已准备好致词讲稿（因会前我们聊天我知道），可是他为什么不上台讲话呢？因为，副主任的口才很好，也有充分准备，但他没想到「主任」也应邀来参加；既然「老板」已经上台讲过话，他觉得，我这个「副手」就不能再上台，免得在台上「讲得太好」，掌声连连、抢尽锋头，而「把老板比下去」了！　　乍看「宁有缺点」、「宁为老二」的说法，似乎有点「阿Q」、或「不积极」的意味；然而，它真正的意涵却是─　　「不要汲汲营营强出头」、「做好老二，才能做好老大」。　　我们从小到大，受到父母师长的期盼，希望能「成龙成凤」、「宁为鸡首，不为牛后」，才能光耀家门；而且，市面坊间有许多课程、书籍、资讯，都教导我们如何「领导」、如何「统御」、如何「管理别人」；可是，由于我们太过重视「领导」，而忽略「被领导」，以致我们较少思考「如何做一个好部属」，如何当个称职的「老二、老三」。　　亚里斯多德说：「从未学会服从的人，不可能成为好指挥。」　　的确，在沟通时，不能「强出锋头、争当老大」；也不能表现「太过杰出」、「锋芒太露」，而凌驾上司，甚至使得上司「颜面无光」！我们必须适时扮演好自己的角色，并学习「能大能小、能有能无、能进能退、能高能低」。　　因为，「做老大」之前，必先学习「做好老二」！　　而且，「多听别人说话，别人才会听我们说话」！（本文取材自时报文化公司出版《人际沟通高手》一书） （出处/直销世纪杂志第101期，2001/06/1）