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e-Office，让组织运作全年无休
直销人需要的是个怎样的网站，也许只有直销人自己清楚，但是网站的架设必须运用科技，在科技0与1的选择里，如何加入直销语汇，成为一个属于直销人的网站，相信是许多直销领袖最伤脑筋的部分。
再者，要建立一个e-Office环境，让直销人随时可用网站上的资讯，以最快的速度完成种种交易或处理下线困难，是直销领袖目前必须要做，而且刻不容缓的课题，但是怎么建立？应有功能、效益为何？却似丈二金刚般摸不著头绪。
直销vs.科技，所衍生的效益
直销组织为什么要与科技结合，除了e化趋势，让你不得不为之外，结合科技之后的直销，能够带来的助益归纳为以下5点：首先，可以在产品的开发、生产、销售及服务效率上大大提高。网站可以统计出点选何种产品的消费者最多，也可以在最短的时间之内搜集到最多对产品开发的意见，而经由这些意见所汇整的资讯，就可以反向影响产品开发及销售层面。
另外，知识的传递与复制能力，都能够获得改善与提高。运用网路所建构的社群关系，可以累积出相当多的智识和资讯，集结这些资讯，可以在短时间之内，在社群中传递、影响，更可以复制，再传递、影响，社群关系也因此更得以稳固。
再者，使新事业伙伴可以经由网站的架构，更容易进入组织状况，甚至经由网站所提供的教育训练功能，更早成为专业的直销人。
还有，组织网站可以改进沟通效能，使士气得以提升。以往因为沟通不良或碍于时地的限制，无法使沟通的过程顺畅，因此形成组织内部的障碍，而组织网站可以让组织领袖的意见可以下传，下线的心情也可顺利上达，中间的阻碍缩小，士气当然得以提升。
最后，基于谁先接触科技，谁的专业度就会相对提升的定律，借由专业网站的设立，客户与下线会更加信任领袖和组织的专业能力，忠诚度也经由信任而得以建立。
组织vs.网路，所节省的成本
结合科技对直销组织来说，只见其利而未见其弊，但是，在科技与组织结合之前，我们必须了解网路可以为组织做什么，再与直销人的需求结合，以构成最臻完美的组织网站。根据永泛科技ASP事业处经营顾问林源祥的观察表示，网路科技可以为直销组织做的事情有以下10大项：1. 成立公司政策或是领袖公布栏，以作为沟通之用。
2. 运用网路来介绍讲师及表扬高阶领袖。
3. 编制伙伴教育手册与产品手册。
4. 成立各专业主题或产品使用讨论园地。
5. 行事历及内部通讯留言系统。
6. 下线服务手册等标准作业撰写。
7. 将奖金制度传递给新直销商。
8. 提供销售或提货据点查询。
9. 用来介绍新产品与推广方案的调查。
10. 视讯会议及会议通知等追踪工作。
以此10点衍生，透过网路，直销组织将可以节省的成本包含以下6大项，而这些被节省下来的成本，就是利润：1. 服务成本：如Copy等标准作业撰写。
2. 传递成本：公司或体系内部讯息传递及公告系统。
3. 作业成本：提供新商品及业绩等资讯查询成本（此点须视该组织网站能否与公司内部连结而定）。
4. 沟通成本：公布栏介绍新人、表扬业务优良人员。
5. 教育成本：电子化的教育与范本再应用。
6. 管理成本：减低辅导增员的成本与时间。
尤其是卡片、DM、文宣品等邮寄费用的节省。以往，直销领袖因为组织成员过于庞大之故，在讯息的传递上总是得付出昂贵的代价，而透过网路，平时向公司购买DM、文宣品的费用可以大大节省了，只需要将这些文宣资料post上网，需要的下线即可自行下载，而不需要再层层邮寄出去，节省了购买及邮寄的费用；逢年过节或激励、恭贺等卡片，也在网路上一并解决，只要将组织成员的通讯方式设定，一封卡片该收到的人就可在网路上收到，而不需要负担任何费用。每年费用预估分析如下：
