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從世足賽看直銷事業經營的門道
直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似，只是直銷商團隊的經營，不是論輸贏勝負，而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台，讓每個人都可以挑戰自己、經營亮點、成就夢想…
黃村煜 · 2018.07.01
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黃村煜
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經營直銷事業的6大診斷點
經營直銷事業，初期在銷售產品、分享事業，是為了養家活口、圓自己心中的夢想成真，中長期在經營一群志同道合、一起過下半輩子的好朋友，就好比「吸引力法則」的磁吸效應，堅持在明確的目標前進…
黃村煜 · 2018.06.01
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致勝的關鍵——團隊發展策略
大部份的經營者都認為，人多好辦事；但是如果有害群之馬，造成公司整體經營的危害，恐怕取消直銷商的經營權，這最後一道防線，也是不得不的作為。紀律與激勵，一體兩面，求取其中的平衡點，才能…
黃村煜 · 2018.05.01
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從馬斯洛理論看直銷公司的激勵策略
「獎金回饋」是鼓勵夥伴努力衝聘、擴大業績的關鍵利器；但是，目前直銷產業百家爭鳴，每家公司都說他的獎金撥放比例有多高、可以快速賺取高額獎金，幾乎殺紅了眼，實際狀況又是如何？ 直銷公司…
黃村煜 · 2018.04.01
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築巢引鳳，引鳳築巢
直銷公司的行銷活動或經營模式，應該思考到底是滿足了哪一群人？是否合乎企業的經營理念？否則，業績將只是曇花一現，淪為一時的炒作，無法為公司帶來長期穩健的業務績效。 傳統產業以銷售產品…
黃村煜 · 2018.03.01
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再談直銷公司的另一項軟實力 團隊運作
在團隊中，要儘量縮小自己的位置，收起輝煌的過往，學習團隊的運作邏輯、內容細節與合作默契。當自己可以運用自如、掌握成交關鍵時，再把過往的經驗添加上去，就會有如虎添翼的感覺，為團隊運作…
黃村煜 · 2018.01.01
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直銷公司「公開」的「不傳之祕」 教育訓練系統
每家直銷公司落實教育訓練系統的方法，幾乎都是會議、會議、再會議，訓練、訓練、再訓練，這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶，要把一般人從被動、半自動變到全自動，系統運作是最佳…
黃村煜 · 2017.12.01
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直銷公司的市場利器——獎金制度
錢是激勵人們奮鬥和創業最好的興奮劑，「獎金」是激勵直銷商推廣產品的重要動力、引導直銷商行為的重要依據。當您決定了獎金制度的型態，就決定了將吸引哪種類型的直銷商。 直銷產業在市場上披…
黃村煜 · 2017.11.01
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直銷公司的經營命脈—產品
消費者越來越精明於挑選優質產品的標準，一定會從對身體無害的「安全性」著眼，想經營市場的經營者更進一步從「獨特性」來突顯產品的差異化，最後再回到消費者觀感「有效性」做為長期使用的動力…
黃村煜 · 2017.10.01
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搞定人和錢，直銷事業就成功了
直銷公司掌握「錢」的分配，讓「人」——直銷商充分發揮潛能，追隨「創辦人」的理念，複製「經理人」的做法，分享自己的創業故事，建構實現夢想的成功團隊，就能產生「人」「錢」雙收的綜合效益…
黃村煜 · 2017.09.01
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直銷產業經營的5P
企業的生存，需要業務的支撐，直銷產業當然也不例外。但是直銷有更多感性的層面——產品見證的分享，需要服務關心的落實，才能強化產品的使用效果，及傳遞專業知識；直銷事業的圓夢成真，發生在…
黃村煜 · 2017.08.01