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市場經營論～成敗皆蕭何
在全球經濟受到重創的今日，在全球製造業受到重創的今日，給中國大陸帶來了巨大的發展機遇，蕭何出現了，韓信成功的時間指日可待，但還會敗亦蕭何嗎？ 中國大陸是一個既簡單也複雜的龐大市場，…
陳可任 · 2020.12.01
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陳可任
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寬深結合的硬道理 經營加減法
市場是疲軟的，市場也是充滿前景的，要贏得市場，很重要的是「心態」。企業也好，市場經營者也好，掌握好加減法，才有贏的機會。 「野火燒不盡，春風吹又生」，不管環境有多艱難，市場上還是一…
陳可任 · 2020.11.01
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災劫再勵 災後新生兒後記
不知不覺，今年已經要進入第三季度了。讀者們還記得去年本專欄曾經連續分享了四期名為《災後新生兒——新環境下新直銷／類直銷企業成長記》，這家企業現在經營得怎麼樣了？在新冠疫情之下又是怎…
陳可任 · 2020.10.01
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心態決定出路 ～疫下心路
現在流行著一句話：「寧願砸鍋賣鐵湊6萬元投資金盤，也不願花600元買產品做穩健經營。」這就表明經營心態已經到達所謂的賭徒心態。市場不缺好的產品，但是缺好的心態。 「心態決定出路」這…
陳可任 · 2020.09.01
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疫中的商機
在全球疫情肆虐的現今，中國的外貿出口企業面臨嚴峻的生存考驗，內需又由於經濟的不景氣，百姓口袋的錢，每況愈下，經濟彷彿倒退了近20年。而疫情之下，分享事業商機何在呢？ 新冠疫情的肆虐…
陳可任 · 2020.07.01
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疫情過後，中國直銷行業的危機與機遇
新冠疫情讓民眾倍受折磨，經濟倍受打擊。本期將與讀者分享中國大陸現今階段，市場自救、復工復產情況，及對直銷行業來說，為何既是危機又是機遇？危機是什麼？機遇又是什麼？遇到危機如何看待處…
陳可任 · 2020.06.01
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疫下迷局
疫情緩解後，直銷／分享行業將在溝通模式、培訓模式、分潤模式、訂單模式等方面帶來大的變化。但無論直銷／分享行業的模式發生什麼變化，行業的特質是不會改變的，那就是以產品為導向的經營模式…
陳可任 · 2020.05.01
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「疫」來順受
還記得上期交稿的時間是2020年2月8日，時至今天，不知不覺一個多月過去了。戰「疫」到現在又是一個怎樣的狀態呢？普羅大眾的心態又是怎樣呢？對於中國大陸的經濟狀況有怎樣的影響？對於直…
陳可任 · 2020.04.01
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毒魔再現江湖 新冠肺炎疫情對中國直銷業的影響
歷史的巧合，歷史的重現。在剛過去的2019年，直銷行業遇上「權健事件」，歷史是在2018年的12月底引發風波，短短的1個月內引發了直銷行業/保健行業的地震及寒冬。2019年12月3…
陳可任 · 2020.03.01
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滾滾長江東逝水 中國直銷市場歲末盤點
「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅。」筆者借用明代文學家楊慎《臨江仙-滾滾長江東逝水》中的詩篇引開了本期分享的話題。 2019年12月16日，天…
陳可任 · 2020.01.01
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曙光在招手 中國分享行業現狀
「打鐵要靠自身硬」，如果內部的抗風險能力是足夠的，外部環境的變化就不足以摧毀企業與行業。 自從「災後新生兒」的連載4期之後，就沒有再分享過當下中國保健市場的現狀了。本期，筆者將重出…
陳可任 · 2019.11.01
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災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（四）
直銷經營要跟隨本質走，直銷經營的合作夥伴不是機槍掃射而來，而是狙擊步槍點射來的；直銷企業能否邁向成功，不是看有多少人，而是看有多少志同道合的人。 「萬事俱備只欠東風」，上幾期敘述了…
陳可任 · 2019.10.01
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災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（三）
分享行業的獎金制度分配模式講求的是個性化，要根據產品的特性、價格、市場面及公司的文化、理念來綜合設計，而不是現今市場上充斥的統一模板。現今比較紅火的新零售、新社交電商等模式，實際上…
陳可任 · 2019.09.01
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災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（二）
產品是企業立身的根本，產品不能脫離法規，產品不能脫離市場，產品不能依賴模式。打造企業的藍海，需要多維度的考量，條條道路通羅馬，但也非一日可達。 上一期談到一家新類直銷企業成立的起心…
陳可任 · 2019.08.01
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災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記
兵法有云：「知己知彼，百戰而不殆」。市場的疲軟，對於他們來說，正是切入的好時機。要經營一番事業，合夥人與企業核心人員的共識及堅定信念是非常重要的，這是企業邁向成功的核心。 過往幾期…
陳可任 · 2019.07.01
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暴風雨過後的重建 記「權健、華林事件」後的市場狀況
這次暴風雨引發的災難其實是冰凍三尺非一日之寒，此次災難是為過往累積下來的問題在還債。中國的直銷經營可以說是畸形發展，對於災難的抵禦能力本身就差，任何的經營都有它的經營本質，只有回歸…
陳可任 · 2019.06.01
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暗潮洶湧 記中國大陸當下直銷經營環境
從去年12月份開始輿論藉丁香醫生的話題，對直銷行業、保健行業進行了口誅筆伐，除了兩會期間稍微消停外，可說是一浪接一浪。是不是行業真的出現了問題？現在是政府執法部門監管企業還是輿論在…
陳可任 · 2019.05.01
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暴風雨的延續 權健、華林事件的追蹤分享
距上次「權健、華林事件」的分享已經有2個月了，在這2個月裡有什麼新的變化呢？對未來的行業走勢又有著怎樣的影響呢？本期，就與大家繼續分享。 自上期截稿前1月21日，中央網信辦通知，由…
陳可任 · 2019.04.01
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暴風雨的突襲 一篇報導引發的權健、華林輿情事件
先有權健，後有華林，接著連第一名的無限極也中鏢，一時間因著報導揭發的真假未知的新聞，讓直銷市場頓時風聲鶴唳，甚至可能影響後續的直銷牌照發放，究竟中國直銷怎麼了？且看在地的觀察報導。…
陳可任 · 2019.03.01
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中國直銷教育培訓內外看
直銷事業的發展不單單要「進人」，而是要「進人、留人、育人」的平衡發展。直銷事業發展得好壞，並不能通過大量的「進人」做為一個衡量指標，而直銷教育訓練的目的，正是為了更好的實現「進人、…
陳可任 · 2019.01.01