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誰是人際網路發展高手？
詹弘志，台灣直銷界響亮的名字。他所率領的昊華體系，共有16大中心，直銷商人口數約2萬人，體系以台灣為基點，遍布亞洲、歐美等地。
盧鳳娟，追求不凡生命的女子。她曾經在直銷舞台上失去掌聲，但憑藉著一顆不悔的心，重新返回舞台。現在，她所獲得的，是無以倫比的喝彩。她所領導的雷射體系，已至少有60家代理店。
上述的2位超級領袖，所擁有的共通特質是對組織有著「強而有力的凝聚心、縝密有序的運作力。」這股向前衝的行動力，督促他們的組織、體系，不斷的蓬勃發展。究竟他們擁有何種與眾不同的特徵？常言道：「相由心生。」就讓我們從面相一窺堂奧。
直銷事業，是一種經營「人」的事業。如果要想在直銷天地裡悠遊自在、自擁一片天空，單單只靠個人的努力是不夠的，一定得發展出一個健全的組織網，才能發揮直銷事業的特性─「複製」觀念。
就如上述兩位超級領袖，他們都是擁有眾多下線的組織領導者，其個人魅力自是不在話下，並且，都具有一些個人特質的共同點：強有力的領導能力及行動力、對自我的要求高、有人際關係開拓的能力、擅長溝通、願意教導人、有智慧及包容力，是下線的成功榜樣等等。
印堂攸關事業順遂
所以，請您仔細看看他們的臉，，是不是都有一個飽滿的額頭、高挺飽滿的鼻子、鼻翼肥厚橫張、兩顴豐隆、眼睛細長有精神、兩眉長而有型、印堂（兩眉之間）飽滿寬廣、下巴有力、奴僕宮（下巴的左右面頰處）豐滿？！─這些，就是擅於發展人際網路、建立強力組織網的特徵。
任何事業經營的順遂與否，首先要注意的就是「印堂」的地方，也就是「命宮」之處。這裡攸關我們的生命力、性情、精神、願望、成敗、七情六慾等等，是臉上最重要的部位，如果有痣、有瘢、有疤，基本上要較努力才能達成願望。
印堂飽滿寬廣（約一指半到兩指寬度）的人，願望容易達成，氣量也大，聽得進別人的建議，如果想成為一個具領袖魅力的上線，其心胸要寬廣，也要能容人，所以，這個部位目前不是很寬廣飽滿的人，不妨利用修眉方式，將兩眉之間的雜毛去除，並且多聽人言、少皺眉頭，久而久之，願望就比較容易達成。
而，一個有心發展直銷事業的人，他對自我的要求及期許一定很高，多半會擁有一個高挺的鼻子；尤其加上飽滿圓融又端直的鼻樑和鼻準頭，更是除自己之外，還會關照到周遭朋友的人，自然相當厚道、受人信賴，下線就愈來愈多了。
鼻頭圓融且大有財運
當然，鼻頭圓融且大的人，有財運；鼻翼肥厚橫張的情形，更是人際面寬廣，具有工作狂傾向，較容易有偏財運；而一位下線很多的直銷商，除自身努力的收入外，其組織經營獎金相對亦頗豐厚，自然是組織裡下線們的榜樣。
另外，鼻準頭較鼻孔低的人，財務計劃的能力也較強，對一位組織領導者而言，這種能力，有時候也相當必須。
眼睛大的人，感情豐實；眼睛細長的人，思慮周詳有遠見；對方一個有心發展強有力的組織網的直銷商而言，當然是需要細密且詳盡的計劃才容易長遠發展。要是本身屬於感情豐沛型的人，如果兩眉細長有型且平順，便能夠協助自己在感情與理智上找尋平衡點。
每天起床後，不妨借用眉刷將眉毛刷得平順、有型，讓眉毛根根見底、有頭有尾，可以協助自己更能理智與感情並重；如果眉毛雜亂無章、眉尾不聚攏，或是有眉壓眼的情形，同樣可借用修眉的方式來改善。
兩顴豐隆有好人緣
人際網脈要發展，人際關係一定要很好，兩顴豐隆的人就具有「好人緣」的特質，另一方面也象徵「權力」。所以，您看看他們的面容，是不是覺得很開心、很容易相處？
顴骨不高、不豐隆有肉的人，平日不妨多笑笑，自然可以改善這種現象。
尤其是想要好好發展組織網的直銷商，更是除了人際關係的拓展外，還得擁有優良的下線，才能將整個組織綿延不斷的推展，所以，奴僕宮（下巴的左右面頰處）的飽滿與否，亦看得出來所帶組織的大小、費心情況。
奴僕宮兩側均衡、有肉、無瘢無痣的人，比較容易受到部屬及晚輩的擁護與愛戴，如果本身的耳垂也明顯、有肉，自己也很會照顧別人，良性循環下來，下線愈來愈多、愈不需為他們煩心。
當職級愈來愈高，所負責任愈來愈多，鼻子兩端的法令紋也會愈來愈明顯，表示社會地位高，事業穩定。
另外，想要拓展人際關係的人，一定要有堅決的行動力，否則也無法即知即行，或是南征北討的擴大組織面。一個有領導能力的上線，絕對不是守株待兔的人，他對事情的判斷會很果決，然後很有精神的去進執行。
您看看圖中的超級上線，是不是都有個看起來很有力道的下巴，以及飽滿的淚堂（下眼袋的地方）？
沒錯，下巴是一個人成就的表示，代表行動力、決斷力、置產能力，也是晚年運的象徵，下巴有力的人，多半很願意、很堅持的去執行想要做的事情；淚堂處是一個人活力的表現，如果無精打睬或睡眠不足，很明顯的就從這裡看得出來。
總言之，從這兩位組織領導者的面容裏，我們可以看得出他們個性上的特色。但是，觀人術絕不能「以一概全」，一定得綜觀全局、互相搭配，而且，「面由心生，相由心照」，只要觀念一變動，面容、神色自然也會有不一樣，正足以讓我們藉機改善，朝向理想的情況邁進。
（出處/直銷世紀雜誌第31/期，1995/07/01）