余朝權專業主導　推動直銷評鑑　力倡產業舞台公平化

公平會副主委余朝權是一個具有深厚管理實務、行銷專業與統計科學背景的官員。他說，政府現階段其實最需要的是行銷人才，觀光需要行銷人才，農業需要行銷人才，甚至教育產業也需要行銷人才。但是，舉目所及，在政府部門中行銷人才可謂鳳毛麟角，聘不聘請的起還是其次，最重要的是政府是不是重視延攬行銷人才。 專業熱忱 從這個角度來看，直銷界擁有余朝權這種具有管理、行銷、統計專業背景，且有永不熄滅的熱忱作為主管官員，應該是一樁幸運的事。 余朝權在管理、行銷的實務與學術皆有豐富經驗，在八十年代對於直銷的研究也相當有前瞻性，這一點也會直接對直銷界產生一定的影響。 余朝權的熱情可以從他主動積極推動直銷專業評鑑的執著看出來。早在十年前，百內爾總經理陳尚政就提出了這類看法；最近，立法委員賴士葆等二十二人也主張針對直銷事業展開專業評鑑。 不過由於牽涉到是否委外舉辦與公信力問題，業界的看法相當分歧。面對不同的聲音，余朝權選擇將構想落實下來，並已向主計處爭取到經費，預計明年就可以正式落實直銷專業評鑑的理想。 此外，余朝權對於直銷產業也以一個兩極化理論來推估，在未來仍有遠比製造業、傳統服務業更大的成長空間。 早年，余朝權在工商與經濟日報撰寫專欄，一年內分別發表了五十多篇，也就是總計一百篇文章。部分為一千字左右的短文觀念介紹，也有一部分為較長幅度的文章。 除了管理方面的觀念引介之外，余朝權並有豐富的實務經驗，民國68年曾在大成長城公司擔任企劃專員、營業課長至總經理室專員，並且早再1985年就應聘為聯電的顧問，此後也擔任過多家公司的顧問，並曾擔任哈佛管理顧問公司副總經理一職。 他認為，管理方面的知識，須從實務經驗進行現象的了解與剖析，落實實證研究才有價值。 1984年，余朝權並創造了「生涯規劃」這個沿用至今的名詞。並撰寫了國內第一本生涯規劃方面的專書。此後，即被公認為管理學方面的先驅者。 他說，從小學一直到博士班畢業，他從來沒有拿過第一名，即使在博士班只有五個人，也還是與第一名擦身而過，老是當一個苦苦追隨的學生。 所以畢業後他發誓：「此生不再做第二，要做一個被追隨者。」 被追隨者 要有創意，要研究新的東西，才能夠做一個被追隨的先驅。所謂的創意，他的觀點是，生命太短暫，不可不謀求遠大。Life is too sort, not to be great!　 在他提出「生涯規劃」觀念之前，國內有關生涯規劃的書，都是社工輔導的參考書，一般叫作生計輔導，主要聚焦在如何找倒一個工作。 作為台灣管理學的先驅，余朝權在時間管理上也相當突出，以寫作兩大報專欄為例，他養成了一個寫作習慣：「先構思，然後寫大綱，常常寫好了，一個字都不必修改。」 雖然出任公平會副主委薪水遠遠比不上當年演講的收入，但是以專業替政府做事的熱忱，則讓余朝權積極想要在任內多做一些有具體貢獻的事。 （出處/直銷世紀雜誌第153期，2005/09/1）