無用沒人理，有用被人砍？

本奈良有一寺院，外觀造型十分典雅，四周環境也非常美麗，可是，寺院屋頂上卻放置著一片無用的「瓦片」。 來參訪的人，看到此景，都覺得很奇怪；就有一人問住持：「為什麼這麼美的寺院屋頂上，還放著沒有用的瓦片呢？怎麼不把它拿下來？」　　住持說：「我們寺院的造型很完美，環境也很漂亮，但恐遭天忌，所以故意留個無用的瓦片，作為破綻。」　　這……這是什麼邏輯？因「太完美」了，恐遭天忌，而故意留「破綻」？　　但仔細想想，卻有其哲理。莊子「伐木哲學」中曾提到││「無用沒人理，有用被人砍」；如果鋒芒太露，始終是第一名，很風光、出盡鋒頭，就可能「遭忌」，也可能「被砍」呀！　　記得我曾經應邀參加一項頒獎典禮，其他頒獎人包括某政府高層單位的「主任」和「副主任」。其實，他們兩人都是「教授級」的知名人士，但事前並不知道「同時應邀」，直到會場時，才曉得兩人竟是「同台演出」。　　在那個不是很大、但場面很溫馨的場合，「主任」被司儀邀請，上台致詞講話，恭喜所有得獎人，也勉勵沒得獎的參賽者再接再厲。說實在的，該「主任」的口才不太好，準備也不充分，上台講得有點結巴。　　接著，司儀又邀請「副主任」上台致詞。可是，坐在台下的副主任，一直謙辭，說「不用了，不用了，我沒什麼話好講」；司儀再次邀請，但副主任還是客氣地說：「抱歉，我感冒，喉嚨不舒服，不用了，謝謝！」　　於是，司儀就開始進行各項頒獎儀式。　　事實上，那天「副主任」並沒有感冒，而且也已準備好致詞講稿（因會前我們聊天我知道），可是他為什麼不上台講話呢？因為，副主任的口才很好，也有充分準備，但他沒想到「主任」也應邀來參加；既然「老闆」已經上台講過話，他覺得，我這個「副手」就不能再上台，免得在台上「講得太好」，掌聲連連、搶盡鋒頭，而「把老闆比下去」了！　　乍看「寧有缺點」、「寧為老二」的說法，似乎有點「阿Q」、或「不積極」的意味；然而，它真正的意涵卻是─　　「不要汲汲營營強出頭」、「做好老二，才能做好老大」。　　我們從小到大，受到父母師長的期盼，希望能「成龍成鳳」、「寧為雞首，不為牛後」，才能光耀家門；而且，市面坊間有許多課程、書籍、資訊，都教導我們如何「領導」、如何「統御」、如何「管理別人」；可是，由於我們太過重視「領導」，而忽略「被領導」，以致我們較少思考「如何做一個好部屬」，如何當個稱職的「老二、老三」。　　亞里斯多德說：「從未學會服從的人，不可能成為好指揮。」　　的確，在溝通時，不能「強出鋒頭、爭當老大」；也不能表現「太過傑出」、「鋒芒太露」，而凌駕上司，甚至使得上司「顏面無光」！我們必須適時扮演好自己的角色，並學習「能大能小、能有能無、能進能退、能高能低」。　　因為，「做老大」之前，必先學習「做好老二」！　　而且，「多聽別人說話，別人才會聽我們說話」！（本文取材自時報文化公司出版《人際溝通高手》一書） （出處/直銷世紀雜誌第101期，2001/06/1）