決策力評量

A. WORD之類文書處理軟體 B. EXCEL之類試算或管理軟體 C. ICQ、IE等通訊軟體 D. 影像或繪圖軟體 選擇A的人 天人交戰 你的決策方式，是自我和天命交互作用。大多數時間，過去的經驗法則就是決策的依據。非經驗法則之外的事物，容易讓你陷入無法推斷的泥沼。這時賭徒心態會出現，你會賭一賭結果；當然有時也會擔心賭輸，害怕成本太高無法承受。這時你不排斥求神問卜，到熱門廟宇拜拜，或是就近上線問神，讓神明指引你在抉擇的分岔路口，找到下一個方向！ 選擇B的人 讓數字說話 在下決策之前，你會蒐集粉多資料，這些資料就是你的靠山。因為你認為決策不能隨便下的，要有科學依據，所以你需要詳盡的資料和數據報告。之後你會用功消化這些資料，企圖尋找出根據，並進行不同方案的沙盤推演。客觀衡量所有可能條件和結果，你的最終結論才能推衍出來。 選擇C的人 臭皮匠變諸葛亮 分析你的決策，其實功勞不在你身上，可別先忙著抗議，這樣說是有根據的。因為在你下決定之前，你就花了不少時間，徵詢別人的看法，將所有人的意見匯整，在腦袋裡九彎十八拐，上下震盪一下，才做出決定。缺點是決策速度有點像龜速，優點則是因為廣納眾人意見，決策結果較符合大家期望，爭議性較小。 選擇D的人 第六感發威 你的決策力來自直覺，第六感就是你的最佳軍師。遇到要決策的關鍵，你就是讓直覺領軍，感覺如何做，才會比較好的，你就會這樣決定。你一直迷信你的直覺，有意思的是，命中機率滿高的。所以你就堂而皇之運用，理所當然讓你的決策走向，跟著感覺走。 (本文取材<佛洛阿德之心理遊戲俱樂部>，圓神出版社出版) （出處/直銷世紀雜誌第111期，2002/04/1）